ANNEX 1 - HQ BUILDINGS
ANNEX 1b - Multi-annual planning of office space 2018-2022
BUILDING AREAS
2018
2019
2020
2021 (est.)  2022 (est.) 
EEAS(1)
47.675
47.675
47.675
47.675
55.975
C150-158(4)
15.272
15.272
15.272
15.272
C115(2)
3.048
MERO(3)
472
472
472
472
B100(3)
5.243
5.243
5.243
LEX(6)
749
749
749
749
BELMONT(3)
13.169
NEO(4)
17.550
TOTAL
66.467
69.411
69.411
69.411
87.443
of which: net office area
31.304
33.237
33.237
37.493
38.818
EXPENDITURES
2018
2019
2020
2021 (est.)  2022 (est.) 
EEAS(1)
13.537.476 13.810.401 13.926.394 13.973.553 16.556.130
C150-158(4)
3.902.707
4.310.930
4.296.292
4.338.998
3.286.711
C115(2)
545.994
169.594
MERO(3)
144.840
148.031
149.387
112.568
B100(3)
300.000
1.518.051
1.518.194
1.135.194
LEX(6)
243.238
267.444
381.040
388.661
BELMONT(3)
536.352
3.294.310
NEO(4)
2.460.601
5.168.696
TOTAL
18.431.017 20.200.246 20.157.712 22.938.307 28.694.508
Ratios
2018
2019
2020
2021 (est.)  2022 (est.) 
Expected evolution of staff(5)
2.261
2.296
2.421
2.539
2.680
Ratio gross area per staff
29,4
30,2
28,7
27,3
32,6
Ratio net office area per staff
13,8
14,5
13,7
14,8
14,5
Ratio expenditure per staff
8.152
8.798
8.326
9.034
10.707
(1) Including gross area al ocated to FPI and EUSR in EEAS building and, as of 2022, EPSO area
(2) Occupied until 30 April 2019
(3) B100 and MERO wil  be replaced by BELMONT by September 2021.
(4) C150 and C158 wil  be replaced by NEO by September 2022.
(5) Including  FPI and EUSR staff in EEAS building
(6) Lex could be phased out in 2022

---