This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Information about We Empower Asia partnership'.



Ref. Ares(2020)5908919 - 26/10/2020
Ref. Ares(2020)6824509 - 17/11/2020
Results Framework – WeEmpower Asia Programme 
Revised from the original Framework (Contribution Agreement Annex 1) with updates as presented to and agreed at First Steering Committee 21 Nov 
2019 
 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Overarching objective 
Number of women 
73,000 
230,000 (2021) 
UN Women’s Results 
Global economy continues to 
Women have income security, decent 
with enhanced 
(The baseline data 
 
Management System; 
grow with the shared 
work and economic autonomy  
skills to participate  is drawn from SP 
 
international and regional 
commitment and partnership 
 
in the economy, 
IRRF) 
 
reports/assessment from 
between public and private 
(Aligned to UN Women Global 
including as 
 
 
reputable international 
sectors in global development 
Strategic Plan 2018-2021 Outcome 3)  entrepreneurs 
 
 
organisations 
 
 
through UN 
 
 
 
Relatively stable political 
Women support  
1,459 
2,600 (2021) 
climate with enabling 
(The baseline data 
legal/policy framework for 
is drawn from SP 
women’s economic 
IRRF) 
empowerment.   
Overall objective/ impact 
IMP 2: Number of 


Project Progress Report 
Buy-in ownership from 
To contribute to strengthening 
collective 
and Evaluation Report. 
governments in the region in 
women's leadership and role in 
approaches and/ 
 
adopting and implementing 
informing sustainable and inclusive 
or practices to 
Monthly internal 
international normative 
economic growth and their access to 
challenges of 
monitoring and reporting 
frameworks in relation to SDGs 
business opportunities and 
global or mutual 
 
 
leadership within the private sector 
concern which 
Evolution of the 
Private sector interests to 
 
have been 
proportion of women in 
work with the governments 
(UN Women’s Impact statement 
developed/ 
managerial positions and 
and other stakeholders to 
aligned with UN RBM standard: More 
embraced/ 
in entrepreneurship in 
promote women’s economic 
women lead, participate and access 
implemented 
selected countries 
empowerment  
to business opportunities and 
 
(Verified by e.g. WEF 
 
leadership within the private sector 
 
Global Gender Gap 
to advance sustainable inclusive 
 
Report) 
growth) 
 
 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Outcome 1 
OC13:  

70% 
UN Women’s Results 
Strong appetite and interests 
To support women's networks, 
 
 
 
Management System and 
of public institutions and 
public institutions and the private 
Percentage of 
 
 
Project Progress Report. 
private sector companies in 
sector in the EU and Asia in sharing 
participants 
 
 
 
selected countries in the Asia 
expertise and knowledge to advance 
targeted by 
 
 
Internal Monitoring 
region as well as EU; Strong 
an enabling business environment for  outreach and 
 
 
Report 
networks of institutions that 
women’s economic empowerment  
advocacy events 
 
 
can directly transfer 
 
who acknowledge 
 
 
experiences and expertise 
(UN Women Outcome 1: Women’s 
having engaged 
 
 
within the project time frame; 
networks, public institutions and the 
further on the 
enabling political climate with 
private sector in the EU and Asia 
topic on their own 
relatively strong social 
share expertise and knowledge to 
initiative as a 
cohesion and positive policy 
advance an enabling business 
result of their 
legal/environment for gender-
environment for women’s economic 
exposure to an 
sensitive business practices 
empowerment)  
event  
 
Output 1.1 
OP6:  Number of 

12 
Project monitoring and 
The relevant data and good 
New knowledge and evidence 
knowledge-based 
progress report, 
practices concerning WEPs are 
(including good practice case studies, 
products 
evaluation report, other 
currently available and can be 
lessons learned, tools for 
reputable research 
built upon based on existing 
implementing WEPs) are generated 
conducted by 
UN Women and EU global, 
and made available for women’s 
international and regional  regional and country initiatives 
network, public institutions and the 
organisations. 
and partnerships 
private companies in the region  
 
Information is accessible and 
can be consolidated, analyzed 
and developed into knowledge 
product and tools 
Activity 1.1.1: Apply existing and 



Narrative reporting 
As under outputs 
conduct new research as needed at 
country and regional levels and 
provide technical advice (e.g. reviews 
and assessment of the institutional, 
legal, economic and socio-cultural 
environment, compilation of good 
practices as well as key barriers to 
women’s economic empowerment, 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
focusing on women entrepreneurs 
and women-owned businesses 
associations) 
 
Activity 1.1.2:
 Support to the review,  - 
 0 

Narrative reporting 
 
formulation and implementation of 
regional policy frameworks geared to 
promote substantive equality and 
inclusiveness in SME support, decent 
employment and social protection 
with special reference to private 
sector organisations in Asia 
 
Activity 1.1.3:
 Provide technical 



Narrative reporting 
 
advice and support for policy 
development at the national and 
regional level, and assistance for 
policy implementation through 
strategic partnerships with key 
government agencies 
Output 1.2 
OP7: Number of 

20 
Project monitoring and 
There are sufficient networks 
Knowledge exchange platform/ 
communication 
 
 
progress report, 
of public institutions and the 
network is established for cross-
products 
 
 
evaluation report, other 
private sectors have strong 
learning, multi-stakeholder training, 
developed 
 
 
reputable research 
interests or incentives to join 
capacity building and networking 
 
 
 
conducted by 
platform/ network 
among women’s networks, public 
OP1: Number of 

2500 
international and regional   
institutions and the private sector in 
participants in an 
 
 
organisations. 
EU and Asia 
event  
 
 
 
 
 
OP2: Percentage of 

70% 
participants who 
 
report having 
benefited from an 
event 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Activity 1.2.1: Organize face-to-face 
A1: Number of 


Internal monitoring 
As under outputs 
meetings and online/virtual 
events organised 
reports 
platforms to promote good practices, 
or supported 
 
expertise and lessons learned 
 
between EU and Asian private and 
 
public-sector players to advance 
women’s economic empowerment 
building on and feeding into other 
global initiatives 
 
Activity 1.2.2:
 Organize peer-to-peer  A1: Number of 


Participants list 
 
learning events (South-South and 
events organised 
 
Triangular Cooperation), study tours 
or supported 
for women entrepreneurs and 
 
webinars to showcase the key results 
 
and spurring action among targeted 
countries in the region and beyond, 
sharing innovative practices for scale 
up and replication 
 
Output 1.3 

OP7:  Number of 

80 
Project monitoring and 
The political will and 
Pool of EU-Asia Champions to serve 
communication 
progress report, 
commitment of champions to 
as strategic advisors, mentors and 
products 
evaluation report, other 
serve as mentors and 
advocates for gender equality at 
developed 
reputable research 
advocates 
work is created at the regional and 
 
conducted by 
country levels (Champions to be 
(In connection 
international and regional 
identified during Year 1) 
with the WEA 
organisations. 
Champions 
network) 
Activity 1.3.1: Mobilize and engage 
A1: Number of 


Internal monitoring 
As under outputs 
‘EU-Asia Champions' to serve as 
events organised 
reports 
mentors and advocates for gender 
or supported 
 
equality at work to enhance national-
level commitments 
Activity 1.3.2: Organize 



Narrative reporting 
 
communication platforms/ 
networks/events to engage both 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
government and business leaders in 
Asian programme countries and EU 
countries 
Activity 1.3.3:
 Formulate and launch 
A3: Number of 

 
 
Activity deleted: Engaging men 
strategies to engage men and boys to 
public/media/com
and boys will be mainstreamed 
take actions to challenge gender 
munication 
across the programme. 
stereotypes that persist in the 
campaigns 
workplace, and to encourage others 
designed and 
in both public and private sectors to 
implemented 
emulate their commitments 
 
A2: Person days of 
expertise or 
technical 
assistance 
provided 
 
Outcome 2 
OC1: Number of 

10 
Project progress report, 
Women-owned business 
To contribute to the strengthening of 
processes related 
 
 
evaluation report, and 
entrepreneurs in the region 
the capacity of women-owned 
to state-level and 
 
 
other credible 
continue to grow in number 
business and entrepreneurs to 
sub-state level 
 
(Combined state 
international regional 
and have cross- country 
improve their knowledge and/ or 
(bilateral, regional, 
 
and non-state 
report/ research 
networks; governments in the 
influence public and private sector 
multi-lateral) 
 
processes) 
 
region are open for dialogues; 
policies, practices and dialogues for 
partnership 
 
 
 
the private sector is receptive 
the advancement of WEE in selected 
strategies and 
 
 
to new ideas in improving their 
countries in Asia and/ or Europe 
policy dialogues, 
 
business model; and stable 
 
which have been 
 
political climate in countries of 
(UN Women Outcome 2: Women-
influenced. 
 
programme implementation. 
owned business and entrepreneurs 
 
 
have increased capacity to build their 
OC2: Number of 

businesses and/ or to engage with 
processes related 
governments and private sector 
to non-state level 
companies in business, policies and 
partnership/ 
dialogues for advancement of WEE in 
agreement which 
selected countries in Asia and/ or 
have been 
Europe) 
influenced   
 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Output 2.1  
OP1: Number of 

700 
Project monitoring and 
Relevant technology and 
Women-led organisations, women 
participants in the 
 
 
progress report, 
innovations are already 
entrepreneurs have increased access 
training 
 
 
evaluation report, other 
available and women’s 
to entrepreneurship and leadership 
 
 
 
reputable research 
entrepreneurs and 
training programmes (business 
OP2: Percentage of 
 
70% 
conducted by 
organizations are in needs of 
training, financial education and/or 
participants in an 
 
 
international and regional  such technology and 
technical skills as per specific sectors 
event who report 
 
 
organisations. 
innovations 
having benefited in   
 
an event  
 
Activity 2.1.1. Conduct mapping of 
A1 if events are 


Internal monitoring 
As under outputs 
exiting capacity building and training 
organised (e.g. 
reports 
programmes and what is needed in 
stakeholder 
 
the country contexts 
consultation) 
 
Activity 2.1.2: Develop training 
A1: Number of 


Internal monitoring 
 
programmes for women’s 
events organised 
reports 
organisations and women's 
or supported 
 
entrepreneur networks and/or 
(if trainings 
department of trade/chambers of 
delivered or 
commerce to respond to specific 
supported) 
needs of women-owned SME and 
women entrepreneurs (around 
business training, financial education 
and/or technical skills) 
Activity 2.1.3: Establish partnerships   


Internal monitoring 
 
with regional and national training 
A1: Number of 
reports 
institutions, including top-tier 
events organised 
 
business schools/academic 
or supported (if 
institutions and/or Development 
events organised) 
Banks, focusing on skill development 
of women business and 
entrepreneurs to enhance leadership, 
productivity, competitiveness, 
market access, and access to 
technology and innovation 
 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Output 2.2 
OP-customised-


Project monitoring and 
There are the needs from 
Public sector institutions and private 
non-matched: 
progress report, 
women’s organization and 
sector companies (both financial and 
Number of 
evaluation report, other 
availability of technology and 
non-financial service providers) are 
partnerships with 
reputable research 
innovations from the providers 
able to explore innovative business 
EU or Asian social 
conducted by 
practices, entrepreneurship 
impact/ innovation 
international and regional 
accelerators and incubators, 
funds, 
organisations. 
technology and investment options to  entrepreneurship 
support women-owned businesses 
and associations, and women 
accelerators and 
entrepreneurs 
incubators, in the 
 
region to support 
women-owned 
innovation and 
business ventures 
Activity 2.2.1: Organize networking 
A1: Number of 


Internal monitoring 
As under outputs 
events such as chamber of commerce 
events organised 
report 
events, career fairs, academic 
or supported 
networks, professional conferences 
 
to link women entrepreneurs to 
 
expand market access, and promote 
good practices and innovative 
approaches for women-owned 
business and entrepreneurs 
 
Activity 2.2.2:
 Build partnerships 
A1: Number of 


Internal monitoring 
 
with existing social 
events organised 
reports 
impact/innovation funds, 
or supported 
 
entrepreneurship accelerators and 
 
incubators in EU and Asia to extend 
support for women-owned 
innovation and business ventures in 
specific areas of interest for both EU 
and Asia (e.g. social/ environmental 
impact entrepreneurship) 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Activity 2.2.3: Organize conference 
A1: Number of 


Internal monitoring 
 
and networking events to increase 
events organised 
reports 
access to social impact/innovation 
or supported 
 
funds, entrepreneurship accelerators 
 
and incubators for women-owned 
 
innovation and business ventures 
Outcome 3 
OC2: Number of 


Project progress report, 
The private sector companies 
To support the take-up in the 
processes related 
 
evaluation report 
have capacity to implement 
implementation of WEPs by private 
to non-state level 
(7 national and 1 
 
WEPs and understand benefits 
sector companies 
partnership/ 
regional 
Internal WEPs database: 
from implementing WEPs and 
 
agreements which 
processes) 
 
gender-sensitive business 
(UN Women Outcome 3: More private  have been 
 
https://www.empowerw
practices; companies are 
sector companies implement the 
influenced 
 
omen.org/en/weps/comp
convinced of the synergies 
WEPs, including the gender-sensitive 
 
 
anies 
between WEE and their 
business culture and practices in EU 
 
 
business growth/ models; 
and Asia) 
 
www.weps.org 
effective alliance and buy-in 
 
 
from senior leaderships in 
private sector companies and 
multinational corporations 
Output 3.1 
OP1: Number of 

1000 
Project monitoring and 
System in place to monitor 
Networks of private sector 
participants in an 
 
 
progress report, 
WEPs implementation 
companies and WEPs signatories are 
event  
 
 
evaluation report, other 
 
strengthened and expanded in EU 
 
 
 
reputable research 
Strong incentive and buy-in 
and Asia to enhance implementation 
OP2: Percentage of 

70% 
conducted by 
among managements and 
of WEPs and gender-sensitive 
participants who 
 
 
international and regional  leaderships in private sector 
business practices 
report having 
 
 
organisations 
companies and multinational 
 
benefited from an 
 
 
cooperation to promote 
event 
 
 
women’s engagement and 
 
 
 
participation in the workplace. 
OP-customised-
588 
1000 
non-matched: 
(December 2018) 
 
Number of 
 
companies signing 
 
up to the WEPs in 
 
Asia 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Activity 3.1.1: Provide technical 



Narrative reporting 
As under outputs 
support to companies to 
operationalize the aspirational WEPs 
commitments by tailoring them to 
the reality of corporations in the 
specific sectors and country contexts, 
including identification of areas for 
concrete implementation of these 
commitments  
Activity 3.1.2: Develop and organize 
A1: Number of 


Internal monitoring 
 
training and capacity building 
events organised 
reports 
programmes on the application and 
or supported 
Narrative reporting 
implementation of the WEPs, in 
 
International Businesses (IBs), CSR 
 
and Corporate Social Audit (CSA) 
frameworks, targeting the private 
sector companies (SMEs and larger 
companies) and chambers of 
commerce 
Activity 3.1.3: Organize training and 
A1: Number of 


Internal monitoring 
 
peer-to-peer exchange programme 
events organised 
reports 
for companies to enhance 
or supported 
 
measurements, monitoring and 
 
reporting of their results on 
 
implementing WEPs and other 
measures to enhance gender-
sensitive business culture and 
practices 
 
Output 3.2 

OP6: Number of 

20 
Project monitoring and 
Demands from private sector 
Tools, guidelines, and best practices 
knowledge 
 
 
progress report, 
for tools and guidelines to 
are generated/ disseminated to assist  products 
 
 
evaluation report, other 
support the monitoring and 
businesses and companies in 
 
 
 
reputable research 
implementation of WEPs 
developing and implementing 
OP-customised-
172 
550 
conducted by 
 
corporate policy and practices to 
non-matched: 
(Signatories in 7 
 
international and regional 
engage women at the workplace, 
WEA countries in 
 
organisations 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
market place and community (e.g. 
Number of 
October 2019) 
 
equal pay for equal work, gender-
companies that 
 
 
responsive procurement, and work of  have signed the 
 
 
equal value, and workplace policies 
WEPs and/or 
 
 
and programmes on health, safety 
participated in 
 
 
and wellbeing) 
WEPs related 
 
 
trainings   
 
 
 
 
OP3: Number of EU  0 
110 
companies that 
 
participated in an 
 
event 
 
Activity 3.2.1: Provide technical 



Internal monitoring 
As under outputs 
support and guidelines to assist 
reports 
businesses and corporations in 
Narrative reporting 
developing and implementing 
corporate policy and practices to 
engage women at the workplace, 
market place, and in the community 
 
Activity 3.2.2:
 Compile good practice  - 


Internal monitoring 
 
case studies and identify potential to 
reports 
scale up successful initiatives in the 
Narrative reporting 
Asian region for possible support, 
CSR collaboration, and responsible 
business financing 
Activity 3.2.3: Organize training 
A1: Number of 

 
Narrative reporting 
 
sessions and workshops on sexual 
events organised 
harassment, promoting a positive 
or supported 
workplace culture that is free from 
 
harassment, and investing more into 
women’s skill development, 
leadership and entrepreneurship 
 

 
 
 
 
 
 
Results 
Indicators 
Baseline* 
Targets** 
Means of verification 
Assumptions 
 
 
Output 3.3 
OP7: Number of 

30 
Project monitoring and 
Leadership in both public and 
Awareness and visibility of the WEPs 
communication 
 
 
progress report, 
private sector give strong 
have increased among business 
products 
 
 
evaluation report, other 
support to the campaign 
leaders in Asia 
developed 
 
 
reputable research 
strategy 
 
 
 
conducted by 
 
 
international and regional 
organisations 
Activity 3.3.1: Develop and launch 
A3: Number of 


Internal monitoring 
As under outputs 
advocacy and communications tools 
public/media/com
reports 
and campaigns using digital and 
munication 
 
social media to enhance visibility and 
campaigns 
outreach to increase awareness of the  designed and 
WEPs among business leadership 
implemented 
 
 
Activity 3.3.2: Develop evidence-



Narrative reporting 
 
based advocacy tools to promote and 
expand number of CEO signatories at 
the country and regional levels 
(business case for enhancing access, 
retention and career promotion for 
women as well as promoting the roll-
out of WEPs) 
Activity 3.3.3: Compile cases of 
 
 
 
 
Activity deleted: Merged with 
successful corporate practices to 
 
3.2.2 
promote gender equality at work (e.g. 
 
 
inclusion of more women on boards 
of companies, flexible work 
arrangements, child care support, 
maternity and paternity leave) 
 
*As per the EU Partnership Instrument (PI) Monitoring Framework, all projects funded by EUPI has a 0 baseline at the start of the project  
**The targets at impact, outcome and output levels have been defined during the inception phase and agreed with the EU following the first Steering 
Committee Meeting. Indicators and targets are not required for the level of activities.