Esta es la versión HTML de un fichero adjunto a una solicitud de acceso a la información 'Meetings with industry'.

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person: 
 
Fiche d'entretien 
WHO 
Cefic’s follow-up meeting with Ms Jorna to introduce new 
 
WHEN 
22 January, 15:30 – 16:30 
WHERE 
Video cal  
WHY 
Cefic has met with DG GROW already twice recently (December 2020 with you, and January 
2021 with DDG Rute). In addition, they have met with EVPs Dombrovskis  (more general 
topics and economic issues) and Vestager (focusing more on COMP issues).  
Cefic  has been pushing for a quick setup of the high level round table for the 
implementation of the chemicals strategy. An interservice discussion took place on this on 
15th of January. Taking into account the time needed for launching the open cal  (cal  needs 
to be open for at least 4 weeks), evaluation applications  and selecting the members, the 
most optimistic timing for the group to be set up would be end of March. 
 
Topics suggested by GROW
1. Chemical Strategy; 2. Greening industry (EIIs; hydrogen; HLG 
EI /low-carbon al iance); 3. KPIs for industrial strategy 
Topics suggested by Cefic:  1.  Cefic President’s vision on the state of the industry, global 
competition, COVID response and first insight in 2020 final impact; 2.  The quest for 
renewable electrons for industry (Hydrogen, Electrification, EEG and EEAG revision). 
Feedback from meetings with EVP Vestager; 3. CBAM, ETS review and the chemical industry 
– Cefic views and feedback on discussion with EVP Dombrovskis; 4. The chemicals strategy, 
impacts and High Level Round table;  5.  Industry progress on chemical recycling –  plastic 
recycling; 6. Recovery plans – Cefic experience and further advice the DG could give; 7. The 
sectoral deal for chemicals/future chemicals deal = an integrated approach to these massive 
changes for chemicals  industry leading to a massive investment need.  +  Taxonomy and 
REACH 
MESSAGE 
Chemicals Strategy – Chemicals Strategy, impacts and high level round table 
•  Our services have started the implementation  of the strategy. Impact 
assessments are being discussed and set up. 
•  We need your active participation. We  will set up  a high-level round table; 
following our latest internal discussions the most optimistic timing for the 
selection of the participants is end of March. A first meeting could take place 
shortly after. 
Greening industry  –  Energy intensive industries  (EII), low-carbon alliance, 
hydrogen, electrification, EEG and EEAG revision, CBAM, ETS review and the 
chemical industry 
•  Reaching carbon-neutrality by 2050 is a tall order. A large part of the 
decarbonisation rests on emission reduction technologies, which wil  require 
new infrastructure and significant investments in industrial facilities. 
•  The Commission has renewed the mandate of the HLG on EI  to continue work 
and provide input to the new Industrial Forum from this ecosystem. 
CBAM (Carbon-border Adjustment Mechanism, Q2 2021) 
Multiple position papers have been published in this regards, CEFIC specific on 
12/06/2021 but also on the Review of ETS Free Allocation) 
•  We are aware of your industries position in regards to the CBAM and the key 
principles you mentioned. 
•  The Commission is taking into account information and data facilitated by yours 
and other EI s sectors. 
Al iances 
•  The three most greenhouse gas emitting industries have developed a proposal 
for a low-carbon industries alliance. The current proposal is too much focused 
on IPCEI; clarity is needed on the governance of the alliance. 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
•  The Commission has renewed the mandate of the HLG on EII to continue work 
and provide input to the new Industrial Forum from this ecosystem. 
•  We welcome Cefic’s active involvement in the EU Clean Hydrogen Alliance. The 
importance of industrial use of clean hydrogen is also mentioned in the  EU 
Hydrogen Strategy. Member States have shown interest in financing Important 
Projects of Common European Interest (IPCEI) in the hydrogen sector. 
KPIs for industrial strategy 
•  In the March 2020 Industrial Strategy communication, the Commission 
committed to monitoring the strategy’s implementation regularly” by tracking a 
“set of Key Performance Indicators (KPIs)”. 
•  the Council Conclusions of 16 November 2020 cal ed on the Commission to 
define key performance indicators for monitoring the industrial strategy and 
competitiveness by the end of March 2021, and asked “for a regular reporting 
on the key performance indicators in the form of a brief written report”. 
•  The updated industry policy will present a set of indicators monitoring the state 
of the European Economy. Rather than presenting indicators by sector, the 
Commission will work using the 14 ecosystems identified in May. The aim is to 
include in the analysis also those economic activities that, although not being 
classifiable as “industrial”, provide a fundamental contribution to industry: e.g. 
professional services, research institutions etc. 
•  These indicators, on top of describing the ecosystems (e.g. in terms of size), will 
help monitoring the impact of the COVID-19 crisis. Moreover, they will measure 
the progresses made in terms of the green and digital transition. 
Recovery plans 
•  Drafting national recovery plans is in the hands of Member States.  When 
reaching out to public authorities, companies and associations could stress the 
transformative nature of the planned investments. 
•  The Commission wil  assess these plans to ensure they contribute to the six 
pillars of the RFF, the digital and green transition, growth, jobs, and economic, 
social and institutional resilience of the Member State. 
Chemical recycling – plastics recycling 
•  We appreciate Cefic’s work in the Circular Plastics Alliance to map the necessary 
investments to reach the recycling target. 
•  This work serves as a basis for discussion with MS on how recovery plans can 
help companies. As Portugal is the only Member State that joined the alliance so 
far, the PT presidency offers a window of opportunity to initiate the discussion 
at the Council. 
Formaldehyde Limit Taxonomy and REACH   
CEFIC might raise concern on formaldehyde emission limits in taxonomy, call for 
coherence with REACH and invoke the One Substance – One Assessment approach 
mentioned in the Chemicals Strategy (additional LTs in background if needed). 
•  We have raised the point with FISMA and are still discussing this matter. 
Sectoral deal for chemicals 
•  The role of industry and innovation will be crucial to succeed in meeting the 
Green Deal goals and at the same time regain global market. 
•  The  Chemicals  Strategy measures boost innovation, including funding and 
investments for research and their commercialisation and uptake. 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
Background 
 
CEFIC  supports the vision and objectives of the chemicals strategy for sustainability, in 
particular the intention to strengthen enforcement of EU chemicals legislation, ensure a level 
playing field for  the  industry and support innovation for safe and sustainable chemicals. 
However, CEFIC has been critical on the number of legislative proposals announced in the 
strategy to strengthen the protection of health and the environment from the most harmful 
chemicals. They consider that a better balance should be struck between simply banning 
chemicals based on their hazardous properties and enabling the technology solutions for the 
future, and that the strategy is not specific enough on how innovation and the industrial 
transition wil  be supported.  
CEFIC considers that the strategy lacks connection to the real-world geopolitical context and 

that it is a missed opportunity for delivering on the  European  Green Deal as a growth 
strategy. Its ultimate fear is that an uncoordinated policy combined with weak enforcement 
risks outsourcing the Green Deal technology solutions to other parts of the world. 
 
CBAM (Extracted from the CBAM Note) 
Chemicals 
As far as the chemical sector is concerned, our internal analysis (supported by a CEFIC 
position paper) is that this is a sector particularly exposed to exports. Many basic substances 
produced in the EU go to Asia where semi-finished products are made to be re-imported in 
the EU for producing specialty chemicals, where the added value is; hence the problem the 
sector potential y faces with CBAM. Therefore, the best solution would be one that 
minimise the risk of retaliatory measures by trading partners and preserve the cost-
competitiveness of exports. Potentially there are many chemicals that could fall in scope of 
the CBAM. The chemical sector has also been very vocal against the possibility to abandon 
the system of free allowances and indirect cost compensation. 
 
 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
 
 
EU chemicals industry 
Chemical manufacturing is the fourth largest industry in the EU and 59% of chemicals 
produced are directly supplied to other sectors, incl. health, construction, automotive, 
electronics, textiles. 
Global sales of chemicals were EUR 3347 billion in 2018, and is expected to double by 2030. 
However, the EU’s global sales share is on the decline. With a forecast of moving from 2nd 
to 3rd position by 2030, being overtaken by the US while China remains number one and on 
the rise.   
EU chemicals industry: facts and figures 2018 (Source: Cefic) 
Turnover 
EUR 565 billion 
Direct jobs 
1.2 million 
Number of companies 
26 600 
Capital spending 
EUR 21 billion 
R&D investment 
EUR 10 billion 
Global sales share 
16.9% 
 
Chemicals will be a key enabler for the European Green Deal as chemicals are the building 
blocks of low-carbon, zero pollution and energy-  and resource-efficient technologies, 
materials and products. Increased investment and innovative capacity of the chemicals 
industry to provide safe and sustainable chemicals wil  be vital to offer new solutions and 
support both the green and the digital transitions. 
 
Chemicals Strategy 
 
The chemicals strategy, impacts and high-level round table 

Contact:
 
The  Green Deal  includes a Zero Pollution ambition and the Chemicals Strategy for 
Sustainability is the first deliverable. It will be followed by a zero pollution action plan for 
water, air and soil in 2021. 
The Chemicals Strategy aims at better protecting citizens and the environment against 
hazardous chemicals, encouraging innovation for the development of safe alternatives and 
increasing global competitiveness of the EU chemicals industry. 
In order to increase protection of health and the environment, the Commission proposes to 
ban the most harmful substances from consumer products. Also very persistent chemicals, 
such as the group PFAS, known as “forever chemicals” are proposed to be banned. EU laws 
will be strengthened to ensure that substances of concern are only al owed if their use is 
necessary for health, safety or is critical for the functioning of society and if there are no 
acceptable alternatives. 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person: 
 
In addition to protecting health and the environment, the strategy aims to boost 
innovation, promote competitiveness and increase the EU’s strategic autonomy. It wil  
promote chemicals, materials and products that are safe and sustainable by design. It will 
also promote and support the development of green and smart technologies and innovative 
business models to enable the transition towards low-carbon and low environmental impact 
manufacturing processes in the chemicals sector. 
The strategy will promote the EU’s resilience of supply of chemicals used in essential 
applications for society through EU funding and investment mechanisms. It wil  establish 
and update a research and innovation agenda for chemicals, to fil  knowledge gaps on the 
impacts of chemicals, and foster multidisciplinary research and digital innovations for 
advanced tools, methods and models, also to reduce animal testing. 
The EU regulatory framework for hazard and risk assessment and management of chemicals 
is comprehensive and complex.  A ‘one substance, one assessment’  process will be 
introduced to reduce the burden for al  actors, enable more consistent and faster decision-
making. 
The enforcement of chemicals legislation wil  be stepped up by strengthening the principles 
of 'no data, no market', carrying out audits in Member States, and setting up uniform 
conditions and frequency of checks for certain products. The implementation of the new 
market surveillance Regulation this year as well as measures to reinforce the EU Customs 
Union wil  strengthen enforcement within the EU and at the external borders. 
 
Formaldehyde limits – Taxonomy and REACH 
•  REACH establishes a transparent legal framework for setting restriction limits for chemicals that 
includes risk assessment, socioeconomic assessment and takes into account feedback from 
public consultations. 
•  There is an ongoing REACH restriction process for formaldehyde and formaldehyde releasers 
that is currently in its final phase of assessment by ECHA. 
•  The Taxonomy DA is aimed to define sustainability criteria on economic activity level and it can 
go beyond EU legislation. However, the criteria should be supported by sound justification or 
scientific basis. There is no such justification provided for the proposed formaldehyde limit and 
standard method. 
•  The inclusion of different limits combined with different standards in the taxonomy delegated 
act and in REACH is a clear risk of conflicting limits and standards that will cause confusion for 
companies, investors and consumers. 
•  The reference to formaldehyde should be aligned to the respective entry in Annex XVII of 
REACH, same as it has been done for substances in Annex XIV (substances subject to 
authorisation). 
 
 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
 
Formaldehyde limits – taxonomy and REACH 
The criteria for “do no significant harm” (DNSH) for pollution prevention and control for activities 7.1 
and 7.2 in the taxonomy delegated act includes references to 2 hazardous chemicals i.e. asbestos 
and formaldehyde. 
Asbestos is banned by REACH. There is an ongoing REACH restriction process for formaldehyde and 
formaldehyde releasers that is currently in its final phase of assessment by ECHA. 
Once adopted, the Commission will prepare a restriction proposal under REACH which will establish 
restriction limits.  The aim of the restriction is to ensure protection of human health to 
formaldehyde exposure in indoor environments, covering consumer articles but also some 
construction products like wood panels. 
The taxonomy delegated act is aimed to define sustainability criteria on economic activity level and 
it can go beyond EU legislation to push for better sustainability production. However, the criteria 
should be included following some justification or scientific basis. The draft delegated act includes a 
limit is not consistent with the assessment done by ECHA under REACH. 
 
Greening industry 
Energy-intensive industries 
Contact: 
 
Energy-intensive industries (EI s), embedded in many strategic value chains, make up more than half 
of the energy consumption of the EU industry. EI s produce goods and materials that enable 
reduction of emissions in other sectors of the economy, including transport, construction and power 
generation. Given the long investment cycles for these industries, meeting the 2050 targets requires 
fast action. 
The High Level Group on Energy-Intensive Industries, advising the Commission on policies relevant to 
energy-intensive industries since 2015, developed a masterplan with recommendations to build the 
policy framework needed to manage this transition while keeping our industry competitive. The 
masterplan presents an integrated policy framework with recommendations to ensure that these 
industries can contribute to Europe’s 2050 climate-neutrality ambitions. It outlines actions that 
could provide the right market signals to attract new investments in Europe, help companies 
implement cost-effective pathways towards climate-neutrality and seize new business opportunities 
in Europe and abroad. The masterplan also focuses on the need to ensure a just transition and 
considers the need to equip workers with new skil s and help communities dependent on these 
industries to manage the transition. 
 
Hydrogen, electrification, EEG and EEAG revision 
 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
Contact:
 
 
EEG = (German) Renewable Energy Sources Act (DE: Erneuerbare-Energien-Gesetz) 
EEAG = Energy and Environmental Aid Guidelines 
 
•  The chemical industry is an important player in the context of our hydrogen strategy, 
both as a user of hydrogen and as a producer. 
•  The key objective of the European Clean Hydrogen Al iance is an investment agenda that 
supports an ambitious deployment of hydrogen technologies, in line with the EU 
Hydrogen Strategy to scale up the production of renewable and low-carbon hydrogen as 
a tool to decarbonise energy-intensive industries and heavy mobility. 
•  Industrial use of clean hydrogen, including in the chemical sector, is an important part of 
the hydrogen value chain and is expected to be the among the large hydrogen users in 
the projects launched in the Alliance. 
•  Cefic has taken up responsibilities within the Al iance and is the supporting organisation 
for the Industrial Applications roundtable. 
•  BASF is member of the hydrogen production roundtable, represented by 
 
 
•  The importance of industrial use of clean hydrogen is also mentioned in EU Hydrogen 
Strategy. Member States have shown interest in financing Important Projects of Common 
European Interest (IPCEI) in the hydrogen sector, and these large projects are also very 
suitable elements for the project pipeline. 
•  Hydrogen and renewables are expected to be part of several of the national Resilience 
and Recovery Plans, while several Member States have also presented, or are working 
on, their own hydrogen strategies and respective budgets to support them. 
 
CBAM, ETS review and the chemical industry 
 
Contact: 
 
 
CBAM = Carbon Border Adjustment Mechanism 
ETS = Emission Trading System 
 
•  The EU chemicals industry’s total GHG emissions fell by about 60% since 1990, albeit on 
a flattening trend, which indicates only smal  reductions over the 2010s. 
•  Reaching the goal of carbon-neutrality by 2050 is a very tall order, given: 
o  the industry’s characteristics  (since its products are made up of about 50% 
carbon, full “decarbonisation” as such is intrinsically impossible); 
o  a significant expected increase of consumption, requiring a corresponding 
increase of production (2.8 times, globally, by 2050); 

Name of the Director who has cleared the briefing: C. Pettinel i 
BASIS request ID: 7831 
Participants: 
 
Name of main contact person:
 
o  the resources of the most accessible pathways to decarbonisation (in particular, 
process and energy use optimisation) having already been exploited close to the 
technological limits. 
•  It is estimated that about one half of the potential for decarbonisation by 2050 rests on 
emission reduction technologies which have not yet reached the level of commercial 
viability and are only expected to do so over the next 5-10 years or even later. 
•  Fully using the potential of these technological breakthroughs will require: 
o  new infrastructure and upgrades of the existing one; 
o  very significant investments in industrial facilities, preliminarily estimated at 
between several tens and low hundreds of bil ions EUR annual y; 
o  ensuring an appropriate level of demand for products whose production cost is 
expected to increase (sometimes significantly), including by avoiding that it gets 
captured by high-carbon goods manufactured in less demanding jurisdictions.