Esta es la versión HTML de un fichero adjunto a una solicitud de acceso a la información 'Lobbyist meetings Commissioner Gabriel'.

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
CAB GABRIEL/3 
Brief bilateral meeting with 
  
Board member 
 of Siemens AG and of AP Moller Maersk 
11 December 8:50-8:45, Covent Garden building,  
room 25/SDR2 – next to Nowotny Auditorium 
Scene setter  
The Horizon Europe foresees that the European Innovation Council will have a 
powerful Advisory Board as its main governance structure to set strategy, advise on the 
work programme and all EIC activities, and provide broader policy recommendations.  
In the current pilot phase, an EIC pilot Advisory Board has been established as an 
expert group to anticipate the future full Advisory Board, oversee the pilot EIC activities 
and advise on the 1st EIC work programme under Horizon Europe.  The pilot Board’s 
22 members were appointed in July and had their first meeting in September linked to 
the R&I Days.  
 was one of the original 15 members of the High Level Group of 
Innovators that advised the Commission on the establishment of the first European 
Innovation Council pilot. As one of Europe’s foremost industrialists 
 has been 
selected to be one of the 22 high level experts taking part in the EIC pilot Advisory 
Board and providing strategic advice to the European Commission.   
In the context of the second meeting of the EIC pilot Advisory Board on 11 December 
2019, you will have a short bilateral with 
  immediately  after your welcome 
address to the Board.   
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
1/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Objectives 
•  Underline the importance of building connections between innovative SMEs and 
start-ups, particularly those receiving funding under the EIC, and large 
corporates.  
•  Point out large corporates can largely benefit from increased collaboration with 
innovative SMEs and start-ups, learning about new business models and 
increasing their competitiveness on a global scale.  
•  Stress bold innovators can help bring about the necessary technological 
change that key European industries need in light of increased competition from 
America, China and other jurisdictions.  
•  Indicate the EIC is ready to boost cooperation between innovative SMEs/start-
ups and large industrial corporates, most notably through its Business 
Acceleration Services and dedicated activities (EIC Innovators’ Summit).  
•  Determine in which particular ways could large corporates participate in the EIC 
and take a more active role in building a European innovation ecosystem 
comprising not only start-ups but also universities and research and technology 
organisations. 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
2/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Line to take 
• 
 two of the biggest European industrial conglomerates with 
business ties to crucial sectors such as transport and energy, 
 
 can help strengthen the ties between the EIC and Europe’s largest 
industrial corporates.  
•  The EIC can act as a facilitator for increased collaboration between innovative 
SMEs and start-ups and large European companies, as well as for the 
diversification of the innovation ecosystem and key industrial sector. 
•  By embracing open innovation and working in tandem SME/start-ups and large 
industrial corporates can develop new sustainable business models, therefore 
increasing their competitiveness in the global stage and bring about innovative 
solutions for the benefits of citizens. 
•  Building a European innovation ecosystem encompassing both corporates and 
start-ups alike is mutually beneficial: start-ups learn how to scale and the 
corporates get inspired and can develop fresh ideas. 
•  By exchanging experiences through open innovation, large corporates and 
small and medium enterprises streamline their business model and become 
more competitive in the global market place 
•  European collaboration offers leverage through diversity and knowledge 
transfer, building a more sustainable innovation ecosystem for a Europe 
embracing digitisation and breakthrough innovation. 
•  Although a European innovation ecosystem is best conceived as open to the 
world, single market rules must be respected.
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
3/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Defensive points 
Why yet another funding body for start-ups and 
innovative SMEs? 

•  Smart public policy and relevant funding means are 
urgently needed to maximise the opportunities and tackle 
the existing barriers (fragmented VC market; risk 
aversion for disruptive science and innovation; market 
scale ; …) which are not addressed yet by any other 
institution. There is urgency as we expect a deep-tech 
revolution  -  heavily relying on science and engineering. 
Europe has the talent, motivation and resources to lead 
the world in the next generation of breakthrough / market 
creating and disruptive innovations and the EIC is set to 
become a valuable partner in providing the suitable 
instruments and ecosystem. 
What is the purpose of the (enhanced) EIC pilot? 
•  The EIC will focus on detecting, nurturing, supporting and 
scaling-up breakthrough market-creating and disruptive 
innovation, from the idea (“Pathfinder” scheme) down to 
market deployment and scale-up (“Accelerator” scheme). 
The EIC will be at the heart of the Innovation pillar of the 
forthcoming Horizon Europe –  the EU Framework for 
Research and Innovation (2021-2027). 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
4/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Who will get what and why? 
•  The EIC Pathfinder will provide grants to high-risk 
cutting-edge projects, implemented by consortia 
exploring new territories aiming at developing radical and 
innovative technologies. The EIC Accelerator will provide 
single start-ups or SMEs carrying out disruptive 
innovation that are still too risky to attract private 
investments with the necessary means to scale up 
through a mix of grant and finance (notably equity 
support). Its ultimate objective is to incentivise and attract 
subsequently (and ideally immediately) co-investments 
from private (or other public) investments.  
Why is it the enhanced EIC pilot now and how is it 
different? 

•  Building on the recommendations of a High-Level Group 
of Innovators appointed by Commissioner Moedas and 
chaired by 
, the enhanced EIC will be 
the unique place where inventors meet innovators, and 
investors. It will act as a one-stop shop and operate on 
an innovator-centric basis: whilst specific objectives may 
be identified and implemented via top-down calls 
(“challenges”), a continuously open bottom-up 
competitive call will allow any innovation in any area or 
field to be proposed. Its two main instruments (Pathfinder 
and Accelerator) will be interconnected. 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
5/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Background notes  
Horizon Europe 
Research and innovation is a key driver of productivity and sustainable economic 
growth, and will be essential for addressing the major societal challenges of our time 
and achieving the sustainable development goals of the UN Agenda 2030. Investing in 
R&I can also help boost economic convergence, resilience and adjustment  capacity, 
which are important in the euro area. Focusing research and innovation on the 
ecological, social and economic transitions and related societal challenges is therefore 
paramount. However, Europe currently underinvests in R&I, in particular the business 
sector, and while the scientific and technological performance of the EU is rather 
strong, the EU performs less well when it comes to exploiting research results and 
developing innovations. 
Based on this and on the demonstrated strong EU added value  of Horizon 2020 the 
Commission has proposed in the next Multiannual Financial Framework to expand the 
proposed budget for the next research programme Horizon Europe to 100 billion. 
Horizon Europe is centred around excellent science, global challenges and 
competitiveness, innovation, and widening participation and strengthening the 
European Research Area.  The programme builds on the success of Horizon 2020 and 
improves it further, namely by fostering stronger support to breakthrough innovation 
through the EIC, by creating more impact through R&I missions, and by streamlining 
the R&I partnerships landscape. 
European missions will focus on ambitious but time-bound and achievable goals to 
deliver on common European goods (adapting to climate change; cancer; healthy 
oceans, seas, coastal and inland waters; smart, climate-neutral cities; and soil health 
and food). The five mission areas do not only concern Horizon Europe, but all the other 
MFF programmes, as well as national and regional programmes. 
European Partnerships will ensure cooperation between public and private actors to 
create the critical mass to respond to the needs of all Member States and stakeholders 
(citizens, industry including SMEs, civil society) in line with agreed EU strategic 
priorities. 
European Innovation Council aims to put Europe on top of the next wave of 
breakthrough, market-creating innovation at the intersection of digital/artificial 
intelligence and deep tech. It will be the one-stop shop for innovation to enable more 
innovators to bring breakthrough technologies to the market and to support small 
businesses to innovate on the larger scale. 
The redesigned pillar structure of Horizon Europe will move away for a silo-based 
approach to an impact-based approach that cuts across disciplines and silos for better 
impact. It will reinforce the internal coherence of the different parts of the programme to 
achieve programme-level objectives. 
The Commission started to prepare the implementation of Horizon Europe on the basis 
of the partial agreements reached between Council and Parliament in March/April. The 
first step is to elaborate a Strategic Plan for the first 4 years of implementation. 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
6/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
For this, the Commission engaged Member States already in May in a co-design 
process, and launched in June a web based consultation opened to all stakeholders 
and citizens and based on an ‘Orientations’ document. The consultation was followed 
by a major public event: the European Research and Innovation Days, organised in 
Brussels between 24 and 26 September 2019. There were more than 100 conference 
sessions where 4000 participants engaged in in-depth debates and provided numerous 
inputs on how to steer and implement the first four years of Horizon Europe. 
The Strategic Plan will notably define the impacts to be targeted through R&I actions 
under Horizon Europe from 2021 onwards, and will highlight how Horizon Europe will 
contribute to European policy priorities, address societal challenges, and add value for 
citizens, business etc. all over Europe and beyond. 
Budget, synergies and international cooperation remain the three main areas of 
Horizon Europe open for negotiation with the European Parliament and the Council. 
European Innovation Council 
Europe needs to capitalise on its science and start-ups to compete in global markets 
increasingly defined by new technologies. That is why the European Commission has 
launched the European Innovation Council (EIC) as a flagship initiative aimed at 
supporting the most talented European innovators in the fast and effective scaling-up of 
breakthrough, disruptive innovation.  
Currently in its pilot phase, the EIC is part of the Innovative Europe pillar within Horizon 
Europe. The proposal for the next EU Framework Programme for research and 
innovation has earmarked €10 billion for the EIC. 
The EIC is a one-stop-shop for innovators, providing support from the idea to the 
market. The EIC therefore covers the two key dimensions of the innovation process: 
the early advanced research and the commercialisation and scale-up phase.  
To covert both the upstream and the downstream dimension of the innovation chain, 
the EIC has fielded two instruments: the EIC Pathfinder and the EIC Accelerator.  
(1) 
The EIC Pathfinder pilot targets high-risk cutting edge projects exploring 
new territories aiming at developing radical and innovative technologies. It 
encompasses FET-Open and FET-Proactive. FET-Open uses 
interdisciplinary collaboration to tap into Europe's excellent science base for 
exploring radically new technologies, which may become the game-
changers of the future. FET-Proactive aims to identify the future and 
emerging technological paradigms with highest potential for Europe's 
economy and society. 
(2) 
The EIC Accelerator pilot aims at creating and promoting co-investment by 
initiating support where market response is absent and/ or insufficient. It 
encompasses the SME Instrument and an optional blended finance 
component (combining grant and equity). The EIC Accelerator pilot (SME 
Instrument) addresses SMEs with a radically new highly risky, and thus, 
non-¬bankable idea underpinned by a business plan for rolling out 
marketable innovation solutions and with a potential to scale up. Bankable, 
commercially viable projects and projects that are ready or already in the 
scale-up phase will be redirected towards dedicated financial instruments. 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
7/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
The latest cut-off date for an EIC Accelerator call was 9 October 2019. This call was 
the first to feature options for grant only and blended finance support, and enabling for 
the request of initial grant support  with the possibility for a counter offer by the 
Commission offering blended finance support. An analysis of the total number of 
proposals submitted (1850) indicates that:  

the total amount of requested financial support is around €5.2 billion, out of 
which: 
•  € 2.83 billion for blended finance (54.6%), out of which: 

2/3 for Equity (66.9%, representing €1.899 billion) 

1/3 for grant (33.1%, representing €0.939 billion) 
•  € 2.36 billion for grant only (45.4%), out of which: 

more than 2/3 allowing the possibility to receive a counter offer 
from the Commission (68.6%, i.e. €1.62 billion)  

less than 1/3 not allowing the possibility of a counter offer from 
the Commission (31.4%, i.e. representing €0.74 billion) 

the average requested financial support by project is: 
•  for blended finance: €5.8 million 
•  for grant only: €1.73 million 
Other activities under the EIC pilot phase include:  
• 
FTI will continue to target industry-driven consortia seeking a quick market 
uptake of new solutions, and brings together actors with complementary 
backgrounds, knowledge and skills. 
• 
EIC Horizon Prizes will continue to boost breakthrough innovation by 
fostering solutions to challenges, which bring major benefits to society 
Implementation of EIC pilot 
The Work Programme covers 2018, 2019 and 2020. The aim is to boost processes by 
bringing in top-minds with a sense of urgency and a commitment to making an impact. 
Work on a revised Work Programme for the year 2020 has already started, aiming at 
introducing new elements to align the EIC with the political priorities of the new 
Commission. 
In addition, a new approach to programme/ projects management will be run by 
programme managers, possibly entailing a portfolio approach, in particular under the 
EIC Pathfinder pilot. The programme managers are currently being recruited and will 
be employed as temporary Commission staff. 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
8/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Efforts continue to be made to help firms receiving grants access other forms and 
sources of finance appropriate to their scale-up and innovation development needs, 
such as crowdfunding, business angel investments, venture capital and loans via 
InnovFin and other EU access to finance solutions under the Investment Plan for 
Europe or COSME  or the European Structural and Investment Funds. 
EIC pilot Advisory Board 
In June 2019 the Commission has appointed 22 exceptional innovators from the worlds 
of entrepreneurship, venture capital, science and technology to the European 
Innovation Council Advisory Board, which will provide strategic leadership to the EIC. 
The Board will oversee the roll out of the current pilot and lead the strategy and design 
of the EIC under Horizon Europe.  
In particular, the EIC Pilot Advisory Board was set up: 
• 
To help identify possible regulatory barriers faced by innovators under the 
EIC funding activities; 
• 
To advise on potential solutions to overcome barriers; 
• 
To publicly present the work they undertake for the EIC task force to a wider 
public as well as to expert audiences. For example, this could include 
presentations on how supporting breakthrough and disruptive innovation on 
the European level will improve the attractiveness of the entire European 
ecosystem for investment; 
• 
To interact with already existing initiatives at supranational, national and 
regional level for supporting disruptive innovation, in particular those 
managed by the European Institute for Innovation and Technology (EIT) and 
the EIB Group (EIB and EIF) and relevant aspects of the European 
Research Council. 
Members of EIC Advisory Board 

Mark Ferguson, Entrepreneur, Science Foundation Ireland (Chair) 

Herman Hauser, Co-founder of Amadeus Capital Partners (Vice-chair) 

Kerstin Bock, CEO of Openers 

Jo Bury, Managing Director of Flanders Institute of Biotechnology 

Dermot Diamond, Principal Investigator: INSIGHT Centre for Data Analytics, 
Dublin City University 

Laura González Estéfani, Founder and CEO at TheVentureCity  

Jim Hagemann Snabe, Chair Siemens AG, Chair A P Moller Maersk A/S 

Ingmar Hoerr, Co-founder and CEO of CureVac 

Fredrik Horstedt, Vice president of utilisation Chalmers University of 
Technology 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
9/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 

Heidi Kakko, Partner of BaltCap Growth Fund 

Bindi Karia, European Innovation Expert + Advisor, Connector of People and 
Businesses 

Anita Krohn Traaseth, Former CEO Innovation Norway 

Jerzy M. Langer, Physicist, Emeritus Professor at the Institute of Physics of the 
Polish Academy of Sciences 

Ana Maiques, Chief Executive Officer, Neuroelectrics  

Marja Makarow, Biochemistry/molecular biology, director of Biocenter Finland 

Valeria Nicolosi, Chair of Nanomaterials and Advanced Microscopy 

Carlos Oliveira, Serial Entrepreneur, Innovator, Executive President of José 
Neves Foundation (Farfetch founder) 

Bruno Sportisse, Chair and CEO at INRIA 

Kinga Stanislawka, Managing Partner and Founder of Experior Venture Fund 

Roberto Verganti, Innovation academic, former RISE group 

Martin Villig, Co-founder of Bolt (formerly Taxify) 

Yousef Yousef, CEO of LG Sonic 
 
Contact(s):    
Main contact person:  
 
, TF.1, COV2 
 
 
Contributor(s):  
 
, 
, COV2 
 
 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
10/11 

Brief bilateral meeting with 
 
Brussels, 11 December 2019 
Annex I. Summary CV of 
 
 
2nd meeting of the European Innovation Council pilot Advisory Board 
11/11