Reuniunea Comitetului de Coordonare pentru
Ref. Ares(2021)544938 - 22/01/2021
Managementul Acordului de Parteneriat 2014-2020
3 februarie 2016
Agenda reuniunii – pct.
7
Concluziile Grupului de Lucru bjun
Fun
cțional cu privire la abordările
inovative: Investiții Teritoriale Integrate – ITI Delta Dunării.
Stadiul implementării ITI și acțiuni viitoare
Cristina IOVA
Președinte ADI-ITI Delta Dunării
1
Cuprins
1. ITI – instrument de punere în aplicare a strategiilor teritoriale
într-o manieră integrată și flexibilă
2. Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre (SM) UE
– Abordare și alocări financiare ITI în SM
3. Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
–
Îndeplinirea condițiilor din Reg.Gen.(UE)1303/2013, art.36
–
Scurt istoric
–
Alocare orientativă ITI Delta Dunării
–
Structura organizatorică a ADI-ITI Delta Dunării
–
Funcționarea ADI-ITI Delta Dunării - atribuțiile Consiliului Director
privind implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii
–
Acțiuni pregătitoare pentru implementarea ITI
–
Implementarea mecanismului ITI
2
ITI – instrument de punere în aplicare a strategiilor
teritoriale într-o manieră integrată și flexibilă
Conform Fișei orientative ITI realizată la nivelul CE pe baza noii politici de coeziune conform
Reg. publicate în OJ 347 / 20.12.2013
(Guidance Fiche for Desk Officers, Integrated Territorial
Investment), mecanismul ITI:
• permite statelor membre să pună în aplicare programe operaţionale la nivel intersectorial;
• face posibilă finanţarea din mai multe axe prioritare ale unuia sau ale mai multor programe
operaţionale, pentru asigurarea punerii în aplicare a unei
strategii intersectoriale integrate
pentru
un teritoriu specific desemnat (premisă obligatorie a utilizării eficiente a ITI);
• abordarea coordonată intersectorială pe un teritoriu specific, generează sinergiile necesare
susținerii
planului de acţiuni care urmează să fie pus în aplicare;
• flexibilitate în alegerea unui
mecanism de guvernanţă pentru gestionarea ITI, potrivit
statului membru (mecanisme specifice administrative) și obiectului ITI. Pot fi conferite
competenţe actorilor / părţilor interesate de la nivel local, asigurând implicarea acestora în
elaborarea și punerea în aplicare a programelor și asumarea responsabilităţii în acest sens.
Beneficiile potențiale ale unei ITI sunt:
-
o rată mai ridicată de succes pentru acțiunile intersectoriale integrate, finanțate din mai
multe surse
-
rezultat total mai bun al investiției publice
-
implicarea și responsabilizarea nivelului local în implementarea ITI
3
Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre UE
Pentru perioada de programare 2014-2020,
instrumentul ITI va fi aplicat în
mod diversificat în
19 state membre UE(11 SM vechi, 8 SM noi), din care
14
SM au optat pentru dezvoltare urbană sustenabilă.
Câteva
considerații sunt prezentate mai jos. În funcție de:
•
nivelul alocării de fonduri ESI pentru ITI:
4 SM UE, în afară de
România, cu alocare mai mare de 1 mld. euro pentru ITI:
Franța, Italia, Polonia și Republica Cehă;
•
alocare de tip multifond pentru ITI – 8 state membre:
în 5 state membre - Franța (numai ITI Bretania), Germania, Olanda, Anglia, Grecia -
FEDR și FSE;
Cehia – FEDR, FC și FSE;
Spania - FEDR, FSE și FEPAM;
România - FEDR, FSE, FC, FEADR, FEPAM;
•
tipologia abordării pentru ITI:
după caracteristici geografice specifice – 3 state membre –
Portugalia (zona
costieră-zona metropolitană port Lisabona și Porto),
Spania(zona costieră Mar
Menor/Murcia, provincia Cadiz/Andaluzia, regiunea Extremadura, ITI Azul/Insulele
Canare) și
România (Delta Dunării).
4
Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre UE
- Alocările ITI -
5
ITI în România. Îndeplinirea condițiilor din Reg.Gen.(UE)1303/2013, art.36
Strategia Integrată de Dezvoltare
PROTOCOLUL CVADRIPARTIT
Durabilă a Deltei Dunări 2030
implementare mecanismului
ITI Delta Dunării
Planul de Acțiune 2020
(MFE – MDRAP - MADR - ADI ITI
Mecanismul de guvernanță
pentru implementarea ITI
Elaborate sub coordonarea MDRAP (cu implicarea ADI-
ITI DD și a partenerilor) cu expertiză din partea Bănci
MFE
Mondiale, și finanțare din POAT 2007-2013
AM
AM
AM
AM DGAPE
Relați de colaborare
POAT POIM POCU POC
instituțională/
ADI ITI Delta Dunării
Grup de Lucru
MADR
monitorizare/raportare
Funcțional pentru ITI
Conducere:
Delta Dunării
AM PNDR
AM POPAM
Adunare Generală, 38 UAT membre în
(GLF ITI)
prezent)
MDRAP
Comitetul Consultativ
AMPORAMPOCA DAMPCTE DGDRI
Nivel executiv:
Consiliul Director
BENEFICIARI
APARAT
U L
T E
H NIC
domeniu PUBLIC
Informare / instruire /
coordonare / monitorizare /
PORTOFOLIU DE
POIM
asistență tehnică
PROIECTE
BENEFICIARI
domeniu PRIVAT
(≈310 proiecte pt. alocare
POR
indicativă ITI = 1.11mld.€
PNDR
STAKEHOLDERS
POPAM
POCU
Informare /
(Inclusiv POPULAȚIA din teritoriul
ADI-ITI, cel mai important
POCA
POC
Capacitare pentru implicare în
stakeholder:
pregătirea&implementarea
≈190.000 persoane / 40 UAT /
POAT
proiectelor, cu scopul de a
≈ 7200 km²)
stimula ownership-ul
6
ITI în România. Scurt istoric
1993 Delta Dunării dobândește
statutul de rezervație naturală, de interes european și mondial, spațiu
protejat care justifică investițiile prioritare din programele naționale și europene
Octombrie 2012 Inițiativa ITI Delta Dunării a fost lansată public cu susținerea Ministerului Afacerilor Europene
Februarie 2013 MDRAP întreprinde demersurile pentru elaborarea
Strategiei Integrate de Dezvoltare Durabilă a Deltei
Dunării (2030), a Planului de Acțiune, precum și stabilirea
mecanismului de guvernanță ITI
Iunie 2013 Începe derularea efectivă a proiectului de asistență t
ehnică „Strategie integrată de dezvoltare durabilă
a Deltei Dunării și implementarea acesteia printr-o Investiție Teritorială Integrată”, cu sprijinul Băncii
Mondiale, finanțat din POAT 2007-2013.
Iunie 2014 Se înființează mecanismul administrativ pentru asigurarea implementării ITI în teritoriul definit de
Delta Dunării, respectiv ADI-ITI Delta Dunării (4 UAT membri fondatori).
Iunie 2014 Se semnează
Protocolul Cvadripartit de către MFE – MDRAP - MADR și ADI-ITI Delta Dunării, cele trei
ministere având și rol de AM pentru perioada de programare 2014-2020. În cadrul acestui protocol a
fost stabilită procedura de cooperare interinstituțională pentru aplicarea mecanismului ITI.
August 2014 - Începe derularea proiectului de AT dedicat ADI ”Asistență tehnică pentru dezvoltarea capacității
Decembrie 2015 operaționale a ADI ITI DD în vederea coordonării implementării instrumentului teritorial integrat (ITI)
din cadrul <<Strategiei integrate de dezvoltare durabilă a Deltei Dunării>>”, finanțat prin Programul
Operațional Asistență Tehnică 2007-2013.
Octombrie 2015 ADI ITI DD numără
38 de membri UAT: 2 Consilii Județene – Tulcea și Constanța, 5 orașe (jud.Tulcea) și
31 comune (4 în jud.Tulcea și 27 în jud.Constanța).
Decembrie 2015 SIDD (DD) 2030, Raportul de mediu și Studiului de evaluare adecvată (SEA) aferente au fost finalizate
de MDRAP. În prezent documentele se află în consultare publică pe site-ul MDRAP.
Ianuarie 2016 A fost aprobată Fișa de proiect „
Asistență tehnică pentru asigurarea funcționării mecanismului ITI din
perspectiva SIDD(DD) și a structurii ADI–ITI Delta Dunării la nivel executiv și partenerial”, finanțată prin
POAT 2014-2020.
7
Teritoriul ITI Delta Dunării
8
Alocare orientativă ITI Delta Dunării
• Instrumentul financiar ITI
asigură finanțarea pentru
proiecte din toate
programele operaționale,
cuprinzând investiții din
FC,
FEDR, FSE, FEADR și
FEPAM.
• În perioada de programare
2014-2020 pentru
instrumentul ITI sunt stabilite
alocări indicative în valoare
totală de €1.111.746.383
(circa
1,11 mld. € fonduri
ESI), distribuite în cadrul
programelor operaționale:
ITI în România. Structura organizatorică a ADI-ITI Delta Dunării
Adunarea Generală - organism de conducere
Comitetul Consultativ - organism partenerial cu caracter deschis
pe bază de voluntariat al ADI. Se pot constitui
cinci Subcomitete
Consultative Tematice, corespunzătoare celor
cinci piloni
strategici pe care este structurată SIDD(DD)2030, piloni cărora se
adresează transversal mecanismul ITI Delta Dunării:
•
Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul I: Protejarea mediului și a
resurselor naturale;
•
Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul II: Îmbunătățirea economiei;
•
Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul III: Îmbunătățirea conectivității;
•
Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul IV: Asigurarea serviciilor publice;
•
Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul V: Promovarea eficienței,
accesibilității și sustenabilității.
Comisia de Cenzori - organ de control financiar
Consiliul Director - organism executiv de administrare al
Asociației (Președintele ADI-ITI DD și doi vicepreședinți)
Aparatul tehnic propriu de lucru.
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
- Funcționarea ADI-ITI Delta Dunării -
ADI-ITI DD s-a constituit în scopul organizării, reglementării, finanțării, monitorizării și
coordonării în comun, pe raza de competență a UAT cuprinse în SIDD (DD) 2030,
Planul de Acțiune, Mecanismul pentru implementarea ITI Delta Dunării, Planul de
Investiții pentru ITI Delta Dunării, a unor proiecte de investiții publice de interes
zonal sau regional, destinate conservării și reconstrucției ecologice din aria
Rezervației Biosferei Delta Dunării, modernizării infrastructurii aferente zonei, a
dezvoltării sectorului economic public și privat, a turismului și regenerării urbane și
rurale, îmbunătățirea calității vieții populației și susținerea unei dezvoltări și creșteri
economice durabile, inteligente, favorabile incluziunii în zona Delta Dunării.
(art. 4 din Statutul ADI ITI Delta Dunării)
ADI-ITI DD are ca principale atribuții* în implementarea mecanismului ITI:
a. Cu privire la elaborarea și implementarea SIDD (DD) 2030 și la formularea
Planului de Acțiune:
• Desfășoară acțiuni proactive, de colectare a opțiunilor și recomandărilor din
partea actorilor locali din ITI;
• Informează Beneficiarii din teritoriul ITI asupra conținutului strategiei,
facilitându-le contribuția la realizarea acesteia;
• Facilitează dezbaterile publice și colectează comentarii și recomandări pentru a fi
incluse în documentele programatice;
• Postează strategia SIDD pe web-site;
* În aplicarea SIDD(DD), a Planului de acțiune și a Protocolului Cvadripartit, în conformitate cu Statutul ADI-ITI DD
(aprobat prin Hotărârea ADI-ITI DD nr.41/8.10.2015, admis prin încheierea judecătorească a dosarului nr.7387/327/2015
din data de 26.11.2015 la Judecătoria Tulcea, comunicată în data de 17.12.2015)
<continuare atribuțiile Consiliului Director privind
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii>
b.Cu privire la coordonarea și sprijinirea beneficiarilor locali (UAT, instituții private
și publice, membri și non-membri) în vederea elaborării de cereri de finanțare,
conform Planului de Acțiune aprobat prin următoarele acțiuni:
•
Organizează întâlniri conduse de personalul ADI-ITI DD, pentru a prezenta și
explica beneficiarilor locali conținutul și criteriile de eligibilitate pentru
proiectele finanțate în cadrul ITI, conform ghidurilor fiecărui PO;
• Dezvoltă și consolidează
parteneriatul în teritoriul ITI prin crearea rețelei
proiectelor ITI în zona ITI, prin îndrumarea personalului implicat din cadrul CJ și
al primăriilor din orașe și comune prin organizarea de seminarii și ateliere de
lucru cu participarea tuturor factorilor interesați;
• Realizează și distribuie beneficiarilor
un plan de lucru inițial pentru perioada de
formulare a proiectelor ITI, indicând principalele termene de respectat;
•
Monitorizează performanțele fiecărui beneficiar în etapa de formulare de
proiecte, pe baza planului de lucru și acționează pentru a evita întârzieri sau
pentru a susține pe beneficiarii care întâmpină probleme în această fază;
• Oferă servicii de tip
help-desk pentru beneficiari (informații privind
documentele necesare, proceduri de achiziții, criterii de selecție, sfaturi practice
etc.);
• Susține realizarea unei
rețele de sprijinire a beneficiarilor propunerilor de
proiecte ce intră sub mecanismul ITI, pentru informare, accesare fonduri,
implementare, monitorizare, schimb de bune practici, diseminarea informațiilor
utile, asistență în identificarea soluțiilor propuse prin proiecte și completarea
corectă a documentelor specifice proceselor de accesare fonduri europene;
<continuare atribuțiile Consiliului Director privind
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii>
c. Cu privire la promovarea aplicațiilor de proiecte (cererile de finanțare) din
partea beneficiarilor, după cum urmează:
• în cazul beneficiarilor din sectorul public se va elabora și fundamenta
un
portofoliu de proiecte conform Planului de Acțiune din cadrul SIDD (DD)
2030;
• în cazul beneficiarilor din sectorul privat
animă și promovează accesul
potențialilor beneficiari privați la finanțarea proiectelor private eligibile în
conformitate cu fondurile dedicate ITI în cadrul fiecărui PO (AP aferente
fiecărui PO dedicat sectorului privat) în conformitate cu direcția de
dezvoltare a SIDD(DD) 2030 conform criteriilor de eligibilitate și de selecție
ale acestora (AP și PI/OS din cadrul PO, dedicate sectorului privat) în scopul
asigurării unei competiții transparente între proiectele promovate;
d. Privind organizarea de întâlniri pentru a asigura vizibilitatea activităților
ADI-ITI DD și întreținerea de canele de comunicare și informare privind
problematica ITI;
e. Privind susținerea beneficiarilor (dacă este cazul) să prezinte clarificările
cerute în procesul evaluării tehnice și financiare, realizate de AM cu
evaluatori externi;
f. Privind susținerea beneficiarilor, în faza de realizare a procesului de
achiziții să organizeze în comun pachete de servicii (prin asistență în
formularea caietelor de sarcini pentru licitațiile de execuție a proiectelor ITI),
cu scopul alocării mai eficiente a resurselor și optimizării activităților de
implementare;
<continuare atribuțiile Consiliului Director privind
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii>
g.Privind monitorizarea implementării proiectelor - trimite rapoarte trimestriale la
Grupul Funcțional de Lucru/secretariat sau ori de câte ori este necesar (și
semestriale pentru Adunarea Generală ADI-ITI DD), menționând rezultatele,
eventualele întârzieri și riscuri, propunerile de soluționare/rezolvare a problemelor
apărute, în baza planului de lucru stabilit cu Beneficiarii care indică termenele de
întrerupere, execuție și finalizare a lucrărilor așa cum au fost stabilite prin
contractele de finanțare între Beneficiar și AM-uri. În plus, în cadrul Capitolului VII.2
- Monitorizarea implementării ITI DD din SIDD(DD)2030, ADI-ITI sunt precizate
datele și informațiile care trebuie furnizate trimestrial de ADI-ITI.
ADI-ITI DD asigură
vizibilitatea proiectelor ITI și informarea publică și permanentă
asupra implementării acestora, la nivel local, regional și național, inclusiv prin
participarea la acțiuni de informare și comunicare la nivel UE, cooperează cu alte ITI
constituite în alte state membre în perioada de programare 2014-2020, în scopul
schimbului de experiență și bune practici, în vederea îmbunătățirii managementului
și performanțelor mecanismului de implementare ITI.
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
- Portofoliul de proiecte -
Proiecte identificate
Alocare
Programul
Axa Prioritară
indicativă ITI Număr Valoare estimată
AP 2 - Dezvoltarea unui sistem de transport multimodal, de
236 mil.€
9
240,17 mil.€
calitate, durabil și eficient
AP 3 - Dezvoltarea infrastructurii de bază în condiții de
60 mil.€
5
117,66 mil.€
management eficient al resurselor
AP 4 - Protecția mediului prin măsuri de conservare a
60 mil.€
15
77,8 mil.€
POIM
biodiversității, monitorizarea calității aerului și
decontaminare a siturilor poluate istoric
AP 5 - Promovarea adaptării la schimbările climatice,
47,64 mil.€
3
180,79 mil.€
prevenirea și gestionarea riscurilor
AP 6 - Promovarea energiei curate și eficienței energetice în
4 mil.€
1
17,78 mil.€
vederea susținerii unei economii cu emisii scăzute de carbon
AP 2 - Sprijinirea competitivității mediului de afaceri
63,83 mil.€
AP 3 - Sprijinirea tranziției către o economie cu emisii
116,26 mil.€
17
165,24 mil.€
scăzute de carbon
POR
AP 5 - Conservarea patrimoniului cultural
44,88 mil. €
27
93,65 mil. €
AP 6 - Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de importanță
74,74 mil. €
7
104,3 mil. €
regională și locală
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
- Portofoliul de proiecte (continuare)-
Proiecte identificate
Alocare
Programul
Axa Prioritară
indicativă ITI Număr Valoare estimată
AP 7 - Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea
5,19 mil.€
32
118,5 mil.€
durabilă a turismului
POR
AP 8 - Dezvoltarea infrastructurii de sănătate și sociale
21,28 mil.€
43
55,25 mil.€
AP 10 - Îmbunătățirea infrastructurii educaționale
31,91 mil.€
3
44,51 mil.€
Măsura 4 - Investiții în active fixe
40 mil.€
24
24 mil.€
Măsura 6 - Dezvoltarea exploatațiilor și întreprinderilor
16 mil.€
PNDR
Măsura 7 - Servicii de bază și reînnoirea satelor
60 mil.€
74
69,5 mil.€
Măsura 10 - Agro-mediu și clima
40 mil.€
Măsura 19 - Dezvoltare locală LEADER
12 mil. €
1
16 mil. €
AP 3 - Locuri de muncă pentru toți
18 mil. €
1
18 mil. €
POCU
AP 4 - Incluziunea socială și combaterea sărăciei
22 mil. €
2
25 mil. €
AP 6 - Educație și competențe
20 mil. €
7
20 mil. €
AP 1 - Cercetare, dezvoltare tehnologică și inovare (CDI) în
40 mil. €
12
70,2 mil. €
sprijinul competitivității economice și dezvoltării afacerilor
POC
AP 2 - Tehnologia Informației si Comunicațiilor (TIC) pentru
20 mil. €
18
45 mil. €
o economie digitală competitivă
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
- Portofoliul de proiecte (continuare)-
Proiecte identificate
Alocare
Programul
Axa Prioritară
indicativă ITI
Număr
Valoare estimată
Investiții în acvacultură;
27 mil.€
9
27 mil.€
Porturi pescărești maritime;
Porturi pescărești în ape interioare;
POPAM
Investiții în reconstrucția ecologică a zonelor de
reproducere naturală a peștelui și investiții conexe
Axa 4 - FLAG
10 mil.€
1
26 mil.€
AP 1 -Structuri eficiente la nivelul tuturor palierelor
8 mil.€
1
8 mil.€
administrative și judiciare
POCA
AP 2 - Administrație publică și sistem judiciar eficace și
8 mil.€
1
8 mil.€
transparente
AP 1 - Întărirea capacității beneficiarilor de a pregăti și
5 mil.€
1
5 mil.€
POAT
implementa proiecte finanțate din FESI și diseminarea
informațiilor privind aceste fonduri
TOTAL
1.111,75 mil.€
314
1.577,35 mil.€
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
- Acțiuni pregătitoare pentru implementarea ITI -
to
(estimat
Vizibilitate și informare publică permanentă
MDRAP
aprilie
2016)
Aprobarea
SIDD(DD)
2030 (inclusiv a Planului de Acțiune și Mecanismului de
guvernanță pentru mecanismul ITI )
SIDD(DD) 2030,
Raportul de mediu și Continuarea construcției instituționale la nivelul ADI-ITI DD
Studiului de
evaluare adecvată
Trim.I 2016:
Portofoliu de proiecte ITI
(SEA) aferente se află - Constituirea
Activități în cadrul
în consultare publică Comitetului consultativ Informarea publicu-
până la finele lunii
și a Subcomitetelor
instituțional GLF
consultative tematice
lui larg
martie 2016
Colaborare
- Help desk construit și Sesiuni de consultare
Aprobarea SIDD(DD)
instituțională,
operaționalizat
cu beneficiarii
2030 prin HG –
monitorizare,
- Unitatea pentru
acțiunilor
termen stimat finele
raportare
schimbări climatice
intersectoriale
lunii
aprilie 2016
- 4 birouri teritoriale
integrate și principa-
lii stakeholderi
- Luncavița
- Jurilovca
- Mahmudia
- Sfantu Gheorghe
to
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România
(estimat
MDRAP
- Implementarea mecanismului ITI -
IV.2016)
Vizibilitate și informare publică permanentă
Dezvoltarea portofoliilor de proiecte ITI și asistență tehnică pentru managementul
strategic la nivelul ADI ITI DD și coordonarea implementării mecanismului ITI
Help-desk interactiv pentru beneficiarii fondurilor ESI din
1.Dezvoltarea și actualizarea
portofoliului de proiecte ITI;
teritoriul ITI
Realizarea de analize, expertize și documentări
2.Asistență Tehnică pentru
1.Operaționalizarea și
managementul strategic al
specifice activității ITI
intrarea în funcțiune a
ADI ITI, cu trei
1.Realizarea de analize,
Asistență tehnică pentru beneficiari
componente:
sistemului help-desk
expertize și documentări
.
I: Susținerea implementării 2.Furnizarea asistenței specifice activității ITI
cu portofoliu de proiecte majore și
SIDD(DD) prin asigurarea
tehnice în cadrul utilizării
pentru identificarea
prioritare
relevanței trans-sectoriale și help-desk-ului, cu două celor mai adecvate
Întărirea capacității de pregătire,
teritoriale a proiectelor;
componente:
metode de sprijin
implementare și management al
II: Monitorizarea și
orizontal pentru
portofoliului de. Sprijin pentru:
raportarea conform
- informarea interactivă a
sprijinirea beneficiarilor, -managementul proiectelor și a
prevederilor SIDD(DD), a
beneficiarilor fondurilor în vederea implementării procesului decisional;
Planului de Acțiune și a
ESI pentru elaborarea proiectelor finanțate din -asistență juridică pentru
mecanismului ITI;
cererilor de finanțare; fonduri ESI
asigurarea conformității legale și
III: Legătura cu GLF inter-
-informarea beneficiarilor
2.Asistență tehnică
regularității;
instituțional
fondurilor ESI, în etapa de
pentru beneficiarii
-implementarea principiului bunei
3.Instruire,reuniuni/ schimb implementare propriu- fondurilor ESI, în
de experiență/ internship
gestiuni financiare;
zisă a proiectelor
implementarea
pentru personalul dedicat
-modernizarea sistemului de
proiectelor finanțate din
coordonării, implementării
gestiune și arhivare a
fonduri ESI
și monitorizării SIDD(DD)
documentelor
Echipa ADI-ITI Delta Dunării
vă mulțumește pentru atenția acordată!
http://www.itideltadunarii.com/
xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xxx