This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'ITI Danube Delta and Brăila Bridge'.





Reuniunea Comitetului de Coordonare pentru  
Ref. Ares(2021)544938 - 22/01/2021
Managementul Acordului de Parteneriat 2014-2020  
3 februarie 2016 
Agenda reuniunii – pct.
Concluziile Grupului de Lucru  
  bjun
Fun
 
cțional cu privire la abordările 
inovative: Investiții Teritoriale Integrate – ITI Delta Dunării.  
Stadiul implementării ITI și acțiuni viitoare 

Cristina IOVA  
Președinte ADI-ITI Delta Dunării 




Cuprins 
1. ITI – instrument de punere în aplicare a strategiilor teritoriale 
într-o manieră integrată și flexibilă 
2. Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre (SM) UE 
– Abordare și alocări financiare ITI în SM 
3. Investiții teritoriale integrate (ITI) în România 

Îndeplinirea condițiilor din Reg.Gen.(UE)1303/2013, art.36  

Scurt istoric  

Alocare orientativă ITI Delta Dunării  

Structura organizatorică a ADI-ITI Delta Dunării  

Funcționarea ADI-ITI Delta Dunării - atribuțiile Consiliului Director 
privind implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii 

Acțiuni pregătitoare pentru implementarea ITI  

Implementarea mecanismului ITI  



ITI – instrument de punere în aplicare a strategiilor 
teritoriale într-o manieră integrată și flexibilă 
Conform Fișei orientative ITI realizată la nivelul CE pe baza noii politici de coeziune conform 
Reg. publicate în OJ 347 / 20.12.2013 (Guidance Fiche for Desk Officers, Integrated Territorial 
Investment),
 mecanismul ITI:  
• permite statelor membre să pună în aplicare programe operaţionale la nivel intersectorial; 
• face posibilă finanţarea din mai multe axe prioritare ale unuia sau ale mai multor programe 
operaţionale, pentru asigurarea punerii în aplicare a unei strategii intersectoriale integrate 
pentru un teritoriu specific desemnat (premisă obligatorie a utilizării eficiente a ITI); 
• abordarea coordonată intersectorială pe un teritoriu specific, generează sinergiile necesare 
susținerii planului de acţiuni care urmează să fie pus în aplicare; 
• flexibilitate în alegerea unui mecanism de guvernanţă pentru gestionarea ITI, potrivit 
statului membru (mecanisme specifice administrative) și obiectului ITI. Pot fi conferite 
competenţe actorilor / părţilor interesate de la nivel local, asigurând implicarea acestora în 
elaborarea și punerea în aplicare a programelor și asumarea responsabilităţii în acest sens. 
Beneficiile potențiale ale unei ITI sunt: 
o rată mai ridicată de succes pentru acțiunile intersectoriale integrate, finanțate din mai 
multe surse  
rezultat total mai bun al investiției publice 
implicarea și responsabilizarea nivelului local în implementarea ITI  



Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre UE 
Pentru perioada de programare 2014-2020, instrumentul ITI va fi aplicat în 
mod diversificat în 19 state membre UE(11 SM vechi, 8 SM noi), din care 14 
SM au optat pentru dezvoltare urbană sustenabilă

Câteva considerații sunt prezentate mai jos. În funcție de:   
• nivelul alocării de fonduri ESI pentru ITI: 
 4 SM UE, în afară de România, cu alocare mai mare de 1 mld. euro pentru ITI: 
Franța, Italia, Polonia și Republica Cehă; 
• alocare de tip multifond pentru ITI – 8 state membre: 
  în 5 state membre - Franța (numai ITI Bretania), Germania, Olanda, Anglia, Grecia - 
FEDR și FSE; 
  Cehia – FEDR, FC și FSE; 
  Spania - FEDR, FSE și FEPAM; 
  România - FEDR, FSE, FC, FEADR, FEPAM; 
• tipologia abordării pentru ITI: 
  după caracteristici geografice specifice – 3 state membre – Portugalia (zona 
costieră-zona metropolitană port Lisabona și Porto), Spania(zona costieră Mar 
Menor/Murcia, provincia Cadiz/Andaluzia, regiunea Extremadura, ITI Azul/Insulele 
Canare) și România (Delta Dunării)




Investiții teritoriale integrate (ITI) în statele membre UE 
- Alocările ITI - 



 ITI în România. Îndeplinirea condițiilor din Reg.Gen.(UE)1303/2013, art.36 
Strategia Integrată de Dezvoltare 
PROTOCOLUL CVADRIPARTIT 
Durabilă a Deltei Dunări  2030
implementare mecanismului 
ITI Delta Dunării 
Planul de Acțiune 2020
(MFE – MDRAP - MADR - ADI ITI
Mecanismul de guvernanță 
pentru implementarea ITI 

Elaborate sub coordonarea MDRAP (cu implicarea ADI-
ITI DD și a partenerilor) cu expertiză din partea Bănci  
MFE
Mondiale, și finanțare din POAT 2007-2013
AM 
AM 
AM 
AM  DGAPE
Relați  de colaborare 
POAT POIM POCU POC
instituțională/ 
ADI ITI Delta Dunării 
Grup de Lucru 
MADR
monitorizare/raportare 
Funcțional pentru ITI 
Conducere: 
Delta Dunării 
AM PNDR
AM POPAM
Adunare Generală, 38 UAT membre în 
(GLF ITI)
prezent)
               MDRAP
Comitetul Consultativ
AMPORAMPOCA DAMPCTE DGDRI
Nivel executiv:
Consiliul Director 
            
BENEFICIARI 
APARAT  
U   L     
  E    
  NIC 
domeniu PUBLIC
Informare / instruire / 
coordonare / monitorizare / 
PORTOFOLIU DE 
POIM 
asistență tehnică
PROIECTE
BENEFICIARI 
domeniu PRIVAT 
(≈310 proiecte pt. alocare 
POR 
indicativă ITI = 1.11mld.€ 
PNDR 
STAKEHOLDERS
POPAM
POCU 
Informare /
(Inclusiv POPULAȚIA din teritoriul 
ADI-ITI, cel mai important 
POCA
POC   
Capacitare pentru implicare în 
stakeholder:
pregătirea&implementarea 
≈190.000 persoane / 40 UAT / 
POAT
proiectelor, cu scopul de a 
≈ 7200 km²)
stimula ownership-ul



ITI în România. Scurt istoric 
1993  Delta Dunării dobândește statutul de rezervație naturală, de interes european și mondial, spațiu 
protejat care justifică investițiile prioritare din programele naționale și europene 
Octombrie 2012  Inițiativa ITI Delta Dunării a fost lansată public cu susținerea Ministerului Afacerilor Europene 
Februarie 2013  MDRAP  întreprinde demersurile pentru elaborarea Strategiei Integrate de Dezvoltare Durabilă a Deltei 
Dunării (2030), a Planului de Acțiune,  precum și stabilirea mecanismului de guvernanță ITI 
Iunie 2013  Începe derularea efectivă a proiectului de asistență tehnică   „Strategie integrată de dezvoltare durabilă 
a Deltei Dunării și implementarea acesteia printr-o Investiție Teritorială Integrată”, cu sprijinul Băncii 
Mondiale, finanțat din POAT 2007-2013. 
Iunie 2014  Se înființează mecanismul administrativ pentru asigurarea implementării ITI în teritoriul definit de 
Delta Dunării, respectiv ADI-ITI Delta Dunării (4 UAT membri fondatori).  
Iunie 2014  Se semnează Protocolul Cvadripartit de către MFE – MDRAP - MADR și ADI-ITI Delta Dunării, cele trei 
ministere având și rol de AM pentru perioada de programare 2014-2020. În cadrul acestui protocol a 
fost stabilită procedura de cooperare interinstituțională pentru aplicarea mecanismului ITI. 
August 2014 -  Începe derularea proiectului de AT dedicat ADI  ”Asistență tehnică pentru dezvoltarea capacității 
Decembrie 2015  operaționale a ADI ITI DD în vederea coordonării implementării instrumentului teritorial integrat (ITI) 
din cadrul <<Strategiei integrate de dezvoltare durabilă a Deltei Dunării>>”, finanțat prin Programul 
Operațional Asistență Tehnică 2007-2013. 
Octombrie 2015  ADI ITI DD numără 38 de  membri UAT: 2 Consilii Județene – Tulcea și Constanța, 5 orașe (jud.Tulcea) și 
31 comune (4 în jud.Tulcea și 27 în jud.Constanța). 
Decembrie 2015  SIDD (DD) 2030, Raportul de mediu și Studiului de evaluare adecvată (SEA) aferente au fost finalizate 
de  MDRAP. În prezent documentele se află în consultare publică pe site-ul MDRAP. 
Ianuarie 2016  A fost aprobată Fișa de proiect „Asistență tehnică pentru asigurarea funcționării mecanismului ITI din 
perspectiva SIDD(DD) și a structurii ADI–ITI Delta Dunării la nivel executiv și partenerial”, finanțată prin 
POAT 2014-2020.  




Teritoriul ITI Delta Dunării 



Alocare orientativă ITI Delta Dunării 
• Instrumentul financiar ITI 
asigură finanțarea pentru 
proiecte din toate 
programele operaționale, 
cuprinzând investiții din FC, 
FEDR, FSE, FEADR 
și FEPAM.  
• În perioada de programare 
2014-2020 pentru 
instrumentul ITI sunt stabilite 
alocări indicative în valoare 
totală de €1.111.746.383 
(circa 1,11 mld. € fonduri 
ESI)
, distribuite în cadrul 
programelor operaționale:  
 

ITI în România. Structura organizatorică a ADI-ITI Delta Dunării 
 Adunarea Generală - organism de conducere 
 Comitetul Consultativ - organism partenerial cu caracter deschis  
pe bază de voluntariat al ADI. Se pot constitui cinci Subcomitete 
Consultative Tematice,
 corespunzătoare celor cinci piloni 
strategici
 pe care este structurată SIDD(DD)2030, piloni cărora se 
adresează transversal mecanismul ITI Delta Dunării: 
• Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul I: Protejarea mediului și a 
resurselor naturale; 
• Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul II: Îmbunătățirea economiei; 
• Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul III: Îmbunătățirea conectivității; 
• Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul IV: Asigurarea serviciilor publice; 
• Subcomitet Consultativ Tematic Pilonul V: Promovarea eficienței, 
accesibilității și sustenabilității. 
 Comisia de Cenzori - organ de control financiar 
 Consiliul Director - organism executiv de administrare al 
Asociației (Președintele ADI-ITI DD și doi vicepreședinți) 
 Aparatul tehnic propriu de lucru. 


Investiții teritoriale integrate (ITI) în România 
- Funcționarea ADI-ITI Delta Dunării - 
 
ADI-ITI DD s-a constituit în scopul organizării, reglementării, finanțării, monitorizării și 
coordonării  în  comun,  pe  raza  de  competență  a  UAT  cuprinse  în  SIDD  (DD)  2030, 
Planul  de  Acțiune,  Mecanismul  pentru  implementarea  ITI  Delta  Dunării,  Planul  de 
Investiții  pentru  ITI  Delta  Dunării,  a  unor  proiecte  de  investiții  publice  de  interes 
zonal  sau  regional,  destinate  conservării  și  reconstrucției  ecologice  din  aria 
Rezervației  Biosferei  Delta  Dunării,  modernizării  infrastructurii  aferente  zonei,  a 
dezvoltării sectorului economic public și privat, a turismului și regenerării urbane și 
rurale, îmbunătățirea calității vieții populației și susținerea unei dezvoltări și creșteri 
economice durabile, inteligente, favorabile incluziunii în zona Delta Dunării. 
(art. 4 din Statutul ADI ITI Delta Dunării) 
ADI-ITI DD are ca principale atribuții* în implementarea mecanismului ITI: 
a.  Cu  privire  la  elaborarea  și  implementarea  SIDD  (DD)  2030  și  la  formularea 
Planului de Acțiune: 
• Desfășoară  acțiuni  proactive,  de  colectare  a  opțiunilor  și  recomandărilor  din 
partea actorilor locali din ITI; 
• Informează  Beneficiarii  din  teritoriul  ITI  asupra  conținutului  strategiei, 
facilitându-le contribuția la realizarea acesteia; 
• Facilitează dezbaterile publice și colectează comentarii și recomandări pentru a fi 
incluse în documentele programatice; 
• Postează strategia SIDD pe web-site; 
* În aplicarea SIDD(DD), a Planului de acțiune și a Protocolului Cvadripartit, în conformitate cu Statutul ADI-ITI DD 
(aprobat prin Hotărârea ADI-ITI DD nr.41/8.10.2015, admis prin încheierea judecătorească a dosarului nr.7387/327/2015 
din data de 26.11.2015 la Judecătoria Tulcea, comunicată în data de 17.12.2015) 


<continuare atribuțiile Consiliului Director privind  
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii> 
 
b.Cu privire la coordonarea și sprijinirea beneficiarilor locali (UAT, instituții private 

și  publice,  membri  și  non-membri)  în  vederea  elaborării  de  cereri  de  finanțare, 
conform Planului de Acțiune aprobat prin următoarele acțiuni: 
• Organizează  întâlniri  conduse  de  personalul  ADI-ITI  DD,  pentru  a  prezenta  și 
explica  beneficiarilor  locali  conținutul  și  criteriile  de  eligibilitate  pentru 
proiectele finanțate în cadrul ITI, conform ghidurilor fiecărui PO; 
• Dezvoltă  și  consolidează  parteneriatul  în  teritoriul  ITI  prin  crearea  rețelei 
proiectelor ITI în zona ITI, prin îndrumarea personalului implicat din cadrul CJ și 
al  primăriilor  din  orașe  și  comune  prin  organizarea  de  seminarii  și  ateliere  de 
lucru cu participarea tuturor factorilor interesați; 
• Realizează și distribuie beneficiarilor un plan de lucru inițial pentru perioada de 
formulare a proiectelor ITI, indicând principalele termene de respectat; 
• Monitorizează  performanțele  fiecărui  beneficiar  în  etapa  de  formulare  de 
proiecte,  pe  baza  planului  de  lucru  și  acționează  pentru  a  evita  întârzieri  sau 
pentru a susține pe beneficiarii care întâmpină probleme în această fază; 
• Oferă  servicii  de  tip  help-desk  pentru  beneficiari  (informații  privind 
documentele necesare, proceduri de achiziții, criterii de selecție, sfaturi practice 
etc.); 
• Susține  realizarea  unei  rețele  de  sprijinire  a  beneficiarilor  propunerilor  de 
proiecte  ce  intră  sub  mecanismul  ITI,  pentru  informare,  accesare  fonduri, 
implementare, monitorizare, schimb de bune practici, diseminarea informațiilor 
utile,  asistență  în  identificarea  soluțiilor  propuse  prin  proiecte  și  completarea 
corectă a documentelor specifice proceselor de accesare fonduri europene; 
 


<continuare atribuțiile Consiliului Director privind  
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii> 
 
c. Cu privire la promovarea aplicațiilor de proiecte (cererile de finanțare) din 

partea beneficiarilor, după cum urmează: 
• în cazul beneficiarilor din sectorul public se va elabora și fundamenta un 
portofoliu de proiecte conform Planului de Acțiune din cadrul SIDD (DD) 
2030; 
• în cazul beneficiarilor din sectorul privat animă și promovează accesul 
potențialilor beneficiari privați la finanțarea proiectelor private eligibile în 
conformitate cu fondurile dedicate ITI în cadrul fiecărui PO (AP aferente 
fiecărui PO dedicat sectorului privat) în conformitate cu direcția de 
dezvoltare a SIDD(DD) 2030 conform criteriilor de eligibilitate și de selecție 
ale acestora (AP și PI/OS din cadrul PO, dedicate sectorului privat) în scopul 
asigurării unei competiții transparente între proiectele promovate; 
d. Privind organizarea de întâlniri pentru a asigura vizibilitatea activităților 
ADI-ITI DD și întreținerea de canele de comunicare și informare privind 
problematica ITI; 
e. Privind susținerea beneficiarilor (dacă este cazul) să prezinte clarificările 
cerute în procesul evaluării tehnice și financiare, realizate de AM cu 
evaluatori externi; 
f. Privind susținerea beneficiarilor, în faza de realizare a procesului de 
achiziții să organizeze în comun pachete de servicii (prin asistență în 
formularea caietelor de sarcini pentru licitațiile de execuție a proiectelor ITI), 
cu scopul alocării mai eficiente a resurselor și optimizării activităților de 
implementare; 


<continuare atribuțiile Consiliului Director privind  
implementarea mecanismului ITI în relația cu beneficiarii> 
 
g.Privind monitorizarea implementării proiectelor - trimite rapoarte trimestriale la 
Grupul Funcțional de Lucru/secretariat sau ori de câte ori este necesar 
(și 
semestriale pentru Adunarea Generală ADI-ITI DD),  menționând rezultatele, 
eventualele întârzieri și riscuri, propunerile de soluționare/rezolvare a problemelor 
apărute, în baza planului de lucru stabilit cu Beneficiarii care indică termenele de 
întrerupere, execuție și finalizare a lucrărilor așa cum au fost stabilite prin 
contractele de finanțare între Beneficiar și AM-uri. În plus, în cadrul Capitolului VII.2 
- Monitorizarea implementării ITI DD din SIDD(DD)2030, ADI-ITI sunt precizate 
datele și informațiile care trebuie  furnizate trimestrial de ADI-ITI. 
 
ADI-ITI DD asigură vizibilitatea proiectelor ITI și informarea publică și permanentă 
asupra implementării acestora, la nivel local, regional și național, inclusiv prin 
participarea la acțiuni de informare și comunicare la nivel UE, cooperează cu alte ITI 
constituite în alte state membre în perioada de programare 2014-2020, în scopul 
schimbului de experiență și bune practici, în vederea îmbunătățirii managementului 
și performanțelor mecanismului de implementare ITI. 
 


Investiții teritoriale integrate (ITI) în România  
- Portofoliul de proiecte - 
Proiecte identificate 
Alocare 
Programul 
Axa Prioritară 
indicativă ITI  Număr  Valoare estimată 
AP 2 - Dezvoltarea unui sistem de transport multimodal, de 
 236 mil.€ 

240,17 mil.€ 
calitate, durabil și eficient 
AP 3 - Dezvoltarea infrastructurii de bază în condiții de 
60 mil.€ 

117,66 mil.€ 
management eficient al resurselor 
AP 4 - Protecția mediului prin măsuri de conservare a 
60 mil.€ 
15 
77,8 mil.€ 
POIM
biodiversității, monitorizarea calității aerului și 
 
  decontaminare a siturilor poluate istoric 
AP 5 - Promovarea adaptării la schimbările climatice, 
47,64 mil.€ 

180,79 mil.€ 
prevenirea și gestionarea riscurilor 
AP 6 - Promovarea energiei curate și eficienței energetice în 
4 mil.€ 

17,78 mil.€ 
vederea susținerii unei economii cu emisii scăzute de carbon 
AP 2 - Sprijinirea competitivității mediului de afaceri 
63,83 mil.€ 
AP 3 -  Sprijinirea  tranziției către o economie cu emisii 
116,26 mil.€ 
17 
165,24 mil.€ 
scăzute de  carbon  
POR 
AP 5 - Conservarea patrimoniului cultural 
44,88 mil. € 
27 
93,65 mil. € 
AP 6 - Îmbunătățirea infrastructurii rutiere de importanță 
74,74 mil. € 

104,3 mil. € 
regională și locală 


Investiții teritoriale integrate (ITI) în România  
- Portofoliul de proiecte (continuare)
Proiecte identificate 
Alocare 
Programul 
Axa Prioritară 
indicativă ITI  Număr  Valoare estimată 
AP 7 - Diversificarea economiilor locale prin dezvoltarea 
5,19 mil.€ 
32 
118,5 mil.€ 
durabilă a turismului 
POR 
AP 8 - Dezvoltarea infrastructurii de sănătate și sociale 
21,28 mil.€ 
43 
55,25 mil.€ 
AP 10 - Îmbunătățirea infrastructurii educaționale 
31,91 mil.€ 

44,51 mil.€ 
Măsura 4 - Investiții în active fixe 
40 mil.€ 
24 
24 mil.€ 
Măsura 6 - Dezvoltarea exploatațiilor și întreprinderilor 
16 mil.€ 
PNDR 
Măsura 7 - Servicii de bază și reînnoirea satelor 
60 mil.€ 
74 
69,5 mil.€ 
Măsura 10 - Agro-mediu și clima 
40 mil.€ 
Măsura 19 - Dezvoltare locală LEADER 
12 mil. € 

16 mil. € 
AP 3 -  Locuri de muncă pentru toți 
18 mil. € 

18 mil. € 
POCU 
AP 4 -  Incluziunea socială și combaterea sărăciei 
22 mil. € 

25 mil. € 
AP 6 - Educație și competențe 
20 mil. € 

20 mil. € 
AP 1 - Cercetare, dezvoltare tehnologică și inovare (CDI) în 
40 mil. € 
12 
70,2 mil. € 
sprijinul competitivității economice și dezvoltării afacerilor 
POC 
AP 2 -  Tehnologia Informației si Comunicațiilor (TIC) pentru 
20 mil. € 
18 
45 mil. € 
o economie digitală competitivă 


Investiții teritoriale integrate (ITI) în România  
- Portofoliul de proiecte (continuare)
Proiecte identificate 
Alocare 
Programul 
Axa Prioritară 
indicativă ITI 
Număr 
Valoare estimată 
Investiții în acvacultură;  
27 mil.€ 

27 mil.€ 
Porturi pescărești maritime;  
Porturi pescărești în ape interioare;  
POPAM 
Investiții în reconstrucția ecologică a zonelor de 
reproducere naturală a peștelui și investiții conexe 
Axa 4 - FLAG 
10 mil.€ 

26 mil.€ 
AP 1 -Structuri eficiente la nivelul tuturor palierelor 
8 mil.€ 

8 mil.€ 
administrative și judiciare 
POCA 
AP 2 - Administrație publică și sistem judiciar eficace și 
8 mil.€ 

8 mil.€ 
transparente 
AP 1 - Întărirea capacității beneficiarilor de a pregăti și 
5 mil.€ 

5 mil.€ 
POAT 
implementa proiecte finanțate din FESI și diseminarea 
informațiilor privind aceste fonduri 
TOTAL 
1.111,75 mil.€  
314 
1.577,35 mil.€ 


Investiții teritoriale integrate (ITI) în România  
- Acțiuni pregătitoare pentru implementarea ITI - 
to  
(estimat  
Vizibilitate și informare publică permanentă 
MDRAP  
aprilie 
2016) 
Aprobarea  SIDD(DD) 2030 (inclusiv a Planului de Acțiune și Mecanismului de 
guvernanță pentru mecanismul ITI ) 
SIDD(DD) 2030, 
Raportul de mediu și  
Continuarea construcției instituționale la nivelul ADI-ITI DD 
Studiului de 
evaluare adecvată 

Trim.I 2016: 
Portofoliu de proiecte ITI 
(SEA) aferente se află  - Constituirea 
Activități în cadrul 
în consultare publică  Comitetului consultativ  Informarea publicu- 
până la finele lunii 
și a Subcomitetelor 
instituțional GLF 
consultative tematice 
lui larg 
martie 2016 
Colaborare 
- Help desk construit și  Sesiuni de consultare 
Aprobarea SIDD(DD) 
instituțională, 
operaționalizat 
cu beneficiarii 
2030 prin HG – 
monitorizare, 
- Unitatea pentru  
acțiunilor 
termen stimat finele 
raportare 
schimbări climatice  
intersectoriale 
lunii aprilie 2016 
- 4 birouri teritoriale 
integrate și principa- 
lii stakeholderi  
     - Luncavița 
     - Jurilovca 
     - Mahmudia 
     - Sfantu Gheorghe 


to    
Investiții teritoriale integrate (ITI) în România  
    (estimat  
     MDRAP 
- Implementarea mecanismului ITI - 
     IV.2016) 
Vizibilitate și informare publică permanentă 
Dezvoltarea portofoliilor de proiecte ITI și asistență tehnică pentru managementul 
strategic la nivelul ADI ITI DD și coordonarea implementării mecanismului ITI
 
Help-desk interactiv pentru beneficiarii fondurilor ESI din 
1.Dezvoltarea și actualizarea 
portofoliului de proiecte ITI; teritoriul ITI 
Realizarea de analize, expertize și documentări 
2.Asistență Tehnică pentru 
1.Operaționalizarea și 
managementul strategic al 
specifice activității ITI 
intrarea în funcțiune a 
ADI ITI, cu  trei 
1.Realizarea de analize, 
Asistență tehnică pentru beneficiari 
componente: 
sistemului help-desk  
expertize și documentări  
I: Susținerea implementării  2.Furnizarea asistenței  specifice activității ITI 
cu portofoliu de proiecte majore și 
SIDD(DD) prin asigurarea 
tehnice în cadrul utilizării 
pentru identificarea 
prioritare 
relevanței trans-sectoriale și  help-desk-ului, cu două  celor mai adecvate 
Întărirea capacității de pregătire, 
teritoriale a proiectelor; 
componente: 
metode de sprijin 
implementare și management al 
II: Monitorizarea și 
orizontal pentru 
portofoliului de. Sprijin pentru:  
raportarea conform 
- informarea interactivă a 
sprijinirea beneficiarilor,     -managementul proiectelor și a 
prevederilor SIDD(DD), a 
beneficiarilor fondurilor în vederea implementării  procesului decisional;  
Planului de Acțiune și a 
ESI pentru elaborarea  proiectelor finanțate din  -asistență juridică pentru 
mecanismului ITI; 
cererilor de finanțare;  fonduri ESI  
asigurarea conformității legale și 
III: Legătura cu GLF inter-
-informarea beneficiarilor 
2.Asistență tehnică 
regularității;  
instituțional 
fondurilor ESI, în etapa de 
pentru beneficiarii 
-implementarea principiului bunei 
3.Instruire,reuniuni/ schimb  implementare propriu- fondurilor ESI, în 
de experiență/ internship 
gestiuni financiare;  
zisă a proiectelor 
implementarea 
pentru personalul dedicat 
-modernizarea sistemului de 
proiectelor finanțate din 
coordonării, implementării 
 
gestiune și arhivare a 
fonduri ESI   
și monitorizării SIDD(DD) 
documentelor 
 
 

















Echipa ADI-ITI Delta Dunării  
vă mulțumește pentru atenția acordată! 
http://www.itideltadunarii.com/  
xxxxxx@xxxxxxxxxxxxxxx.xxx