Esta es la versión HTML de un fichero adjunto a una solicitud de acceso a la información 'Meeting between SG and various organisations'.




Meeting with 
 ERT Competition Policy Working Group 
Ref. Ares(2020)6985190 - 21/11/2020
Ref. Ares(2021)1148528 - 10/02/2021
Brussels, 11 November 2020 
Steering brief  
Scene setter 
You will meet with 

 of 
the  European  Round  Table  for  Industry  (ERT). 
  is  also  the 
 
 
 
 
Industrial strategy for Europe  
On  10  March  2020,  the Commission  adopted  a  new  industrial  strategy  for  Europe  as 
part  of  a  package  of  initiatives  for  making  Europe’s  businesses  future-ready,  including 
also a new SME strategy and concrete steps to address Single Market barriers and better 
implement and enforce Single Market rules. The new industrial strategy will help Europe's 
industry  lead  the  green  and  digital  transformations,  and  driving  Europe's  global 
competitiveness and its strategic autonomy. For that, it defines fundamental  enablers: a 
deeper  and  more  digital  Single  Market;  upholding  a  global  level  playing  field;  working 
towards climate neutrality and a more a circular economy; fostering innovation, skills and 
investments. 
The  strategy  proposes  a  new  type  of  governance  based  on  an  approach  on  industrial 
ecosystems, incorporating all players operating in a value chain. It also promotes cross-
border  industrial  cooperation
,  such  as  through  industrial  alliances,  which  have 
produced  good  results  in  batteries.  Since  then,  the  Commission  has  launched  the 
European  Clean  Hydrogen  Alliance  (July)  and  the  European  Raw  Materials  Alliance 
(September). 
The  Commission  is  setting  up  an  industrial  forum  for  co-designing  solutions  with 
stakeholders, supporting the Commission in its analysis of the different ecosystems and in 
assessing  the  different  risks  and  needs  of  industry.  The  industrial  forum  will  also 
contribute  to  the  coordination  of  recovery  efforts,  as  a  forum  for  Member  States  and 
industry to exchange best practices aiming at the transformation of industrial ecosystems. 
The Commission will update the industrial strategy in the first half of 2021. 
Position of European Round Table for Industry (ERT) 
ERT  members  are  committed  to  creating  a  strong,  open  and  competitive  Europe  and 
promote  sustainable  growth,  jobs  and  prosperity.  In  its  position  paper  of  December 
2019
  (presented  in  Brussels  with  your  presence),  they  underlined  the  following  priorities 
for action for a modern and ambitious European industry strategy:  
  enabling framework with a strong Single Market;  
  securing access to low carbon energy; 
  skills,  digital  transformation,  innovation  and  investment  for  sustainability,  advancing 
large-scale  projects  such  as  Important  Projects  of  Common  European  Interest, 
intellectual property framework, smart approach to regulation;  
  push for ambitious trade and investment agenda and level playing field, including value 
based EU economic diplomacy (including actions with Africa);  
  competition and State aid policy (keeping balanced approach);  
In  a  letter  to  Commissioner  Breton  in  March  2020,  ERT  members  highlight  the 
importance  of  benchmarking  EU’s  competitiveness  with  other  countries  and  regions, 
using  key  performance  indicators  on  industrial  competitiveness  and  establishing  a 
Sounding Board with high-level business representatives, providing input and feedback on 
the Commission’s initiatives and actions. 
Steering brief 
1/3 

Meeting with 
 ERT Competition Policy Working Group 
Brussels, 11 November 2020 
In  its  publication  in  October  2020,  ERT  invites  the  Commission  to  develop  and 
formally adopt key performance indicators (KPIs)
, as a basis for regular monitoring of 
the implementation of the new industrial strategy and to add clear indicators and targets to 
any  update  of  the  industrial  strategy.  ERT  proposes  a  scoreboard  for  EU  industrial 
competitiveness  
based  on  a  set  of  28  KPIs  and  targets  for  2030,  divided  into  four 
headings:  

  EU’s performance in industrial production; 
  how the EU organises industry internally – green and digital transitions;  
  future orientation – investment, skills, enabling technologies; 
  global relationships, presence in international markets. 
ERT members support the Commission’s NextGenerationEU recovery plan and recognise 
the  importance  of  investing  in  the  green  and  digital  transitions  and  of  improving  EU’s 
global  competitiveness,  using  a  market-based  approach  and  following  open  trade 
dynamics, and avoiding protectionism and economic nationalism. 
Key messages 
On industrial strategy and key performance indicators 
  We must move forward on our agenda announced in the new industrial strategy.  
  The transition of our industry can only be envisaged within the framework of a balance 
between  our  three  ambitions,  which  are  mutually  reinforcing:  a  green,  digital  and 
resilient Europe. 
  The objectives of our industrial strategy also guide our recovery plan, which is historic 
both in its volume and its political, institutional and budgetary architecture. We need to 
ensure  the  recovery  is  sustainable,  inclusive  and  fair  for  all  Member  States,  regions 
and cities. 
  The  COVID-19  crisis  has  given  increasing  momentum  to  deliver  on  these  objectives 
and build on the recovery as an opportunity to accelerate our joint efforts.  
  EU Institutions, Member States and regions, alongside industry and all other relevant 
actors,  have  to  work  together  to  ensure  that  our  industry  emerges  from  this  crisis 
stronger than before, greener, more digital and more resilient. 
  A  deeper  and  more  digital  Single  Market,  upholding  a  global  level  playing  field, 
working towards climate neutrality and a more a circular economy, fostering innovation, 
skills and investments will be essential to make this happen. 
  The implementation of the industrial strategy is on track with many measures already 
presented  by  the  Commission,  e.g.  the  white  paper  on  foreign  subsidies,  the  action 
plan on critical raw materials, the skills agenda. 
  We will update the industrial strategy next year, taking into account the accelerated 
transformation and the changing global competitive landscape. 
  With the new industrial strategy, we propose a new type of governance based on an 
approach  on  industrial  ecosystems,  incorporating  all  players  operating  in  a  value 
chain. 
  These  industrial  ecosystems  bring  together  all  the  players  in  a  sector,  from  large 
companies  to  small  SMEs  and  start-ups,  from  training  centres  to  research  institutes, 
and related services to suppliers. 
  This  strategy  will  only  work  if  businesses  within  industrial  sectors  and  between  them 
join forces. 
Steering brief 
2/3 

Meeting with 
 ERT Competition Policy Working Group 
Brussels, 11 November 2020 
  Industrial alliances can be an important tool to bring all actors together and identify 
technology needs, investment opportunities and regulatory barriers and enablers at all 
stages of the value chain. Such an approach has already shown its advantages in the 
field  of  batteries,  bringing  the  EU  to  a  position  of  industrial  frontrunner  in  this  key 
technology.  
  The  Commission  launched  in  July  the  European  Clean  Hydrogen  Alliance,  and  in 
September, we launched the new Raw Materials Alliance. 
  Alliances will have a flexible governance framework built on the principles of openness, 
transparency,  diversity  and  inclusiveness.  They  will  be  open  to  Member  States, 
regions,  companies  of  all  sizes,  civil  society,  associations,  experts,  research  & 
innovation communities, covering the whole value chain. 
  We  are  currently  preparing  the  mandate  for  the  industrial  forum  announced  in  the 
March Industrial strategy that will involve the Member States and other stakeholders.  
  It  will  be  a  new,  inclusive  and  open  mechanism  for  co-designing  solutions  with 
stakeholders,  supporting  the  Commission  in  its  systematic  analysis  of  the  different 
ecosystems and in assessing the different risks and needs of industry as it embarks on 
the twin transitions and the strengthening of its resilience. 
  We  have  always  monitored  the  health  and  competitiveness  of  EU  industry,  with  a 
number of indicators and reports.  In the industrial  strategy, we proposed  a regular 
monitoring  of  the  implementation  and  analysis  of  a  set  of  key  performance 
indicators.
  
 
Contact – briefing coordination: 
  
Contact – briefing contribution:  
 
Steering brief 
3/3