Ceci est une version HTML d'une pièce jointe de la demande d'accès à l'information 'DG AGRI irregularities CAP funds'.





 
Ref. Ares(2022)5427031 - 28/07/2022
EUROPEAN COMMISSION 
DIRECTORATE-GENERAL FOR AGRICULTURE AND RURAL DEVELOPMENT 
 
 
   
 
 
 
 
 
 
DG AGRI 
Internal rules for the handling of 
allegations of fraud and other irregularities, 
and of OLAF cases 
(Version 3.1) 
 
Applicable as from 16 October 2020 
 
 
For agreement: 
 
 
 
Wolfgang Burtscher 
Director-General 
 
 
 
V. 3.1 final 

link to page 4 link to page 5 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 6 link to page 7 link to page 7 link to page 7 link to page 7 link to page 8 link to page 8 link to page 8 link to page 8 link to page 8 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 9 link to page 10 link to page 10 link to page 10 link to page 10 link to page 11 link to page 11 link to page 11 link to page 11 link to page 11 link to page 11 link to page 12 link to page 12 link to page 12 link to page 13 link to page 13 link to page 13  
Index 
 
 
1.  PURPOSE AND SCOPE ............................................................................................... 4 
2.  ACTORS CONCERNED ................................................................................................ 5 
3.  WORKFLOW  CONCERNING  ALLEGATIONS  OF  FRAUD  AND  OTHER 
IRREGULARITIES IN EXTERNAL CASES .................................................................. 6 
3.1. 
Communication of allegations of external fraud within 
DG AGRI .............................................................................................. 6 
3.1.1.  Incoming allegations from third parties .......................................... 6 
3.1.2.  Elements of possible fraud detected in an audit ............................. 6 
3.2. 
Referral of allegations of fraud or another irregularity 
in external cases from DG AGRI to OLAF ..................................... 7 
3.2.1.  Registration of incoming information .............................................. 7 
3.2.2.  Analysis of incoming information..................................................... 7 
3.2.3.  Communication with the sender of allegations ............................... 8 
3.2.3.1.  Referral to OLAF ................................................................................. 8 
3.2.3.2.  Non-referral to OLAF ......................................................................... 8 
3.3. 

Special  provisions  in  relation  to  allegations  of  food 
fraud ................................................................................................... 8 
3.3.1.  Allegations  that  non-organic  products  are  falsely  put  on 
the market as organic ........................................................................ 9 
3.3.2.  Allegations of fraud and irregularities in the activities by 
the  authorities  or  bodies  certifying  and/or  inspecting 
organic operators ............................................................................... 9 
3.3.3.  Abuse  of  Quality  Denominations  (Protected  Designations 
of  Origin  (PDOs),  Protected  Geographical  Indications 
(PGIs), and Traditional Specialties Guaranteed (TSGs)) .............. 10 
3.3.4.  Other cases of food fraud................................................................. 10 
4. 
WORKFLOW  CONCERNING  ALLEGATIONS  LINKED  TO  THE 
PERFORMANCE  OF  PROFESSIONAL  ACTIVITIES  WHICH  MAY 

CONSTITUTE  A  BREACH  OF  OBLIGATIONS  BY  OFFICIALS  AND OTHER 
STAFF  OF  DG  AGRI  LIKELY  TO  LEAD TO  DISCIPLINARY  OR  CRIMINAL 
PROCEEDINGS (INTERNAL CASES) ....................................................................... 11 
4.1. 
Reporting of allegations in internal cases ................................ 11 
4.2. 
Analysis of the contents of the allegations ............................... 12 
4.3. 
Transmission of allegations to OLAF or IDOC .......................... 12 
4.4. 
Information of the staff member concerned ............................ 12 
4.5. 
Opening of an internal investigation by OLAF or IDOC .......... 13 
4.6. 
Closure of an internal investigation by OLAF or IDOC ........... 13 
4.6.1.  Closure with follow-up by OLAF ..................................................... 13 
 
 

V. 3.1 Final 

link to page 13 link to page 13 link to page 13 link to page 14 link to page 14 link to page 14 link to page 14 link to page 14 link to page 15 link to page 15 link to page 15 link to page 17 link to page 17 link to page 17 link to page 18 link to page 18 link to page 18 link to page 18 link to page 18 link to page 19  
4.6.2.  Closure with follow-up by IDOC ..................................................... 13 
4.7. 

Dismissal  of  the  allegations  by  OLAF  or  IDOC  or 
closure of the investigation without follow-up ....................... 13 
5.  WORKFLOW  CONCERNING  CASE-RELATED  DOCUMENTS  FROM  OLAF 
IN EXTERNAL CASES ............................................................................................... 14 
5.1. 
Reception of OLAF documents .................................................... 14 
5.2. 
Contacts with OLAF ........................................................................ 14 
5.3. 
Dismissal of allegations by OLAF ................................................ 14 
5.4. 
Handling of Final Reports from OLAF ........................................ 15 
5.4.1.  Final Report without recommendations ........................................ 15 
5.4.2.  Final Report with recommendations ............................................. 15 
5.4.3.  Debt management by Directorate H ............................................... 17 
5.4.4.  OLAF  final  report  suggests  the  existence  of  systemic 

problems ........................................................................................... 17 
5.5. 
Recommendations 
for 
conservative/preventive 
measures by OLAF before issuing a final report ..................... 18 
6.  REPORTING BY THE AFC ........................................................................................ 18 
6.1 
Reporting to the Director-General and Directorate AGRI.R ......................... 18 
6.2 
Reporting to OLAF .......................................................................................... 18 
7.  OLAF CASE DATABASE ............................................................................................ 19 
 
 
 

V. 3.1 Final 

 
1. 
PURPOSE AND SCOPE 
The present rules define the internal procedures in DG AGRI related 
 
to  the  handling  of  allegations  of  fraud  and  other  irregularities 
committed  by  third  parties  in  any  domain  under  the  administrative 
and budgetary competence of DG AGRI (external cases)1, 
 
 
to  the  handling  of  allegations  of  facts  linked  to  the  performance  of 
professional activities which may constitute a breach of obligations by 
officials  and  other  staff  of  DG  AGRI  likely  to  lead  to  disciplinary  or 
criminal proceedings (internal cases) and 
 
 
to the handling of external and internal OLAF cases. 
 
They complement and detail the provisions of  
 
the  Communication  of  the  Commission  on  the  division  of  the 
responsibilities  between  OLAF  and  the  AODs  in  the  Commission 
concerning  the  financial  follow-up  of  irregularities  in  the  domain  of 
Community  expenditure  under  shared  management  in  the 
agricultural and structural actions area2, 
 
 
the Commission’s Anti-Fraud Strategy 2019 (CAFS 2019)3, 
 
 
the  Administrative  Arrangements  on  Co-operation  and  a  Timely 
Exchange of Information between the European Commission and the 
European Anti-Fraud Office4 and 
 
 
the DG AGRI Anti-Fraud Strategy (AGRI AFS) Version 4.05. 
They repeal the instructions laid down in the note of 9.2.2005 (D(2005)2364) and 
modify the instructions laid down in the note of 15.9.2009 (D(2009)7803) on the 
follow-up  of  OLAF-recommendations  by  Directorate  AGRI.J.  In  relation  to 
internal  cases,  they  repeal  the  instructions  laid  down  in  the  note  of  15.10.2012 
(D(2012)1298473). 
                                                 
1 It does not concern administrative errors committed by the relevant authorities in the Member States. 
2 C(2007)5709 
3 COM(2019)196 final 
4 Ares(2018)6222271 – 04/12/2018 
5 FN ARES XXX 
 
 

V. 3.1 Final 

 
2. 
ACTORS CONCERNED 
The  implementation  of  the  AGRI  AFS  is  a  joint  responsibility  of  all  services  in 
the  DG,  but  the  following  actors  play  key  roles  in  the  procedures  addressed  by 
this document: 
 
AGRI  Anti-Fraud  Correspondent  (AFC):  In  its  function  of 
coordinating  the  AGRI  AFS,  the  AFC  shall  receive  and  evaluate  all 
incoming  information,  including  from  whistle-blowers,  potentially 
relating  to  external  and  internal  cases  as  described  above,  and 
coordinate external and internal cases with OLAF and the competent 
services of the Commission and of DG AGRI. In addition, the AFC will 
co-ordinate  and  oversee  the  follow-up  of  OLAF  recommendations 
following investigations. 
 
 
Directors in DG AGRI: They are the contact points for the AFC; they 
ensure  that  all  relevant  information  in  the  area  of  fraud  and  other 
irregularities  is  provided  to  the  AFC  and  that  the  results  of  external 
cases  are,  where  applicable,  correctly  followed  up  in  their 
directorates.  Directors  may  delegate  this  task  in  their  respective 
directorate and communicate their choice to the AFC. 
 
 
Directorate H “Assurance and audit”: In the context of its mission 
to  provide  reasonable  assurance  on  the  CAP  expenditure  in  shared 
management and to perform the financial clearance of accounts and 
related procedures, Directorate H ensures the appropriate follow-up 
of  recommendations  made  by  OLAF  where  the  recommendations 
could lead to the application of a financial correction.. Directorate H 
plays a central role in monitoring the establishment of amounts due 
by    the  paying  agencies  in  the  MS  and  following  up  recoveries  of 
amounts  fraudulently  or  irregularly  claimed  by  beneficiaries  in  the 
context of the clearance of accounts (unit AGRI.H.5). 
 
 
Directorate I “Legal, institutional and procedural matters”: In its 
competence  to  deal  with  infringements,  unit  AGRI.I.3  shall  refer  all 
incoming information potentially relating to external fraud and other 
irregularities  to  the  AFC.  In  case  of  legal  questions  related  to 
agricultural law, Unit AGRI.I.1 should be consulted. 
 
 
Authorising  Officers  by  Sub-delegation  (AOSD):  Shared  and 
indirect management: Once the Commission decision on the refusal of 
expenditure has been adopted6, the competent AOSDs are responsible 
for  the  implementation  of  the  financial  corrections  at  programme 
                                                 
6  Financial  clearance:  Art.  51  of  R(EU)1306/2013,  Art.  12  of  Commission  Delegated  R(EU)907/2014; 
conformity  clearance:  Art.  52  of  R(EU)1306/2013,  Art.  12  (3)  of  Commission  Delegated 
R(EC)907/2014/2006 
 
 

V. 3.1 Final 

 
level7. Direct management: The competent AOSD for the area of direct 
management  concerned  is  responsible  for  issuing  the  relevant 
recovery orders. 
 
 
Directorate  R  “Resources”:  In  relation  to  internal  cases,  the  HR 
Business  Correspondent  in  unit  AGRI.R.5  together  with  the  AMC2 
shall  enact,  upon  instruction  from  or  with  the  agreement  of  the 
Director-General, 
the 
appropriate 
precautionary 
measures 
concerning the AGRI staff member subject of  allegations linked to the 
performance  of  professional  activities  which  may  constitute  a  breach  of 
obligations  by  officials  and  other  staff  of  DG  AGRI  likely  to  lead  to 
disciplinary or criminal proceedings. 
3. 
WORKFLOW CONCERNING ALLEGATIONS OF FRAUD AND OTHER 
IRREGULARITIES IN EXTERNAL CASES 

3.1.  Communication of allegations of external fraud within DG AGRI 
3.1.1.  Incoming allegations from third parties 
Any  service  and  any  staff  member  of  DG  AGRI  receiving 
written  or  oral  information  containing  allegations  of  fraud  or 
another  irregularity  shall  refer  this  information  to  the  AFC 
without delay. 
Where  the  AFC  has  directly  received  allegations  of  a 
potential  case  of  fraud  or  another  irregularity  from  a  third 
party  in  writing,  the  AFC  shall  use  this  information  for  a 
possible  transmission  to  OLAF.  If  the  AFC  has  received  the 
information  from  a  third  party  orally,  the  AFC  will  lay  the 
information down in detailed note. The note shall explain the 
circumstances under which the information was received, the 
contents  of  the  information,  the  identity  of  the  informant 
where its disclosure has been agreed and the contact details of 
the informant. 
3.1.2.  Elements of possible fraud detected in an audit 
The  same  as  outlined  above  applies  to  red  flags  for  fraud  or 
fraud  indicators  identified  in  the  course  of  an  audit 
undertaken by auditors of Directorate H8. They shall refer such 
elements to the AFC by sending of a copy of the audit report or 
a generic note including annexes as appropriate. 
                                                 
7 Vade-mecum on the relations between Directorates J, E, F, G and H; point 3.6. 
8 IIA Standard 1210 applies in these situations. 
 
 

V. 3.1 Final 

 
In  the  context  of  the  audit,  the  auditors  shall  abstain  from 
undertaking  investigative  actions,  in  particular  from 
contacting  third  parties  or  potential  witnesses  in  order  to 
clarify elements of possible fraud detected9. 
3.2.  Referral of allegations of fraud or another irregularity in external 
cases from DG AGRI to OLAF 
3.2.1.  Registration of incoming information 
Upon reception of allegations of fraud or another irregularity 
as an external case, the AFC shall register the information in 
a central database10 identifying the source of information, the 
Member State concerned, the contents of the allegation, and its 
date of reception. 
3.2.2.  Analysis of incoming information 
The  AFC  shall  proceed  to  an  analysis  of  the  information 
received  in  order  to  determine  if  its  contents  contains 
elements  that  fall  into  the  investigative  competence  of  OLAF. 
The  process  of  analysis  of  any  information  received  shall  be 
assisted - upon request of the AFC – by the unit competent for 
the matter. 
Where the contents of the information received suggests that 
the  investigative  competence  of  OLAF  appears  to  be 
established  or  cannot  be  clearly  excluded
,  the  AFC  shall 
refer the information to OLAF. 
The  referral  to  OLAF  shall  be  done  by  a  registered 
communication to the OLAF Single-Point-of-Entry11, which 
–  as  the  case  may  require  –  will  provide  any  useful  further 
information  to  OLAF  in  order  to  evaluate  the  allegations  and 
contribute  to  its  decision  whether  or  not  to  open  an 
investigation or a coordination case. 
As  appropriate,  a  copy of  the  note  shall be  made  available  to 
the unit(s) in DG AGRI concerned by the matter. 
                                                 
9  External  audits  on  the  proper  functioning  of  the  control  system  for  organics  and  for  agricultural 
quality products are carried out by the Food and Veterinary Office in DG  SANTE. Unit AGRI.B.4 
and B.3 will refer to the AFC any elements of possible fraud or irregularities gained in the course 
of such audits. 
10 https://myintracomm-collab.ec.europa.eu/networks/AGRIAF/SitePages/Home.aspx 
11 xxxxxxxxxxxx@xx.xxxxxx.xx via Areslook 
 
 

V. 3.1 Final 

 
Where  the  information  received  contains  no  element  to 
suggest  fraud  or  any  other  irregularity
  affecting  the 
financial interests of the EU and OLAF therefore has manifestly 
no  investigative  competence,  the  AFC  shall  abstain  from  a 
referral  to  OLAF.  The  service  or  staff  having  provided  the 
information shall be informed hereof. 
However,  if  the  information  received  contains  elements  that 
merit  the  attention  of  DG  AGRI,  the  AFC  shall  transmit  the 
information to the competent unit. 
3.2.3.  Communication with the sender of allegations 
Any  service  having  received  written  or  oral  information 
containing  allegations  of  a  potential  case  of  fraud  or  another 
irregularity shall not inform the sender whether or not his 
allegations  shall  be  referred  to  OLAF  without  prior 
consultation  of  the  AFC
.  The  AFC  will  inform  the  service  of 
his views in writing. 
Depending on the decision of the AFC whether or not to refer 
the allegations to OLAF, the responsibility for communication 
with  the  sender  regarding  the  follow-up  given  to  his 
correspondence lies with the unit in charge of the substance of 
the  file  (which  may  not  be  the  unit  that  had  received  the 
information initially). 
3.2.3.1. 
Referral to OLAF 
If the allegations shall be referred to OLAF, it will be 
the  AFC  or  the  unit  in  DG  AGRI  in  agreement  with 
the  AFC  having  received  the  allegations  to  inform 
the sender of this decision. 
3.2.3.2. 
Non-referral to OLAF 
Depending  on  the  contents  of  the  allegations 
(management  or  control  problems  of  a  systemic 
nature; non-financial infringements; management of 
market  measures  or  direct  payment  schemes  or  of 
rural  development  programmes,  etc.),  the  service 
competent  for  the  subject  matter  in  question  shall 
respond to the sender in accordance with its normal 
practise (directly or through the AFC). 
3.3.  Special provisions in relation to allegations of food fraud 
Allegations  of  food  fraud  can  concern  in  particular  the  following 
scenarios:  
 
 

V. 3.1 Final 

 
 
Non-organic  products  are  falsely  put  on  the  market  as  organic. 
Two different cases are possible:  
 
the producer or processor receives EAGF or EAFRD funds; or the 
producer  or  processor  or  other  operator  (wholesaler,  retailer, 
trader) does not receive EAGF or EAFRD funds; 
 
Fraud and/or other irregularities in the activities carried out by the 
authorities or bodies certifying and/or inspecting organic operators.  
 
Abuse of Quality Denominations (Protected Designations of Origin 
(PDOs),  Protected  Geographical 
Indications 
(PGIs),  and 
Traditional Specialties Guaranteed (TSGs)). 
3.3.1.  Allegations  that  non-organic  products  are  falsely  put  on  the 
market as organic 
Such  allegations  shall  be  sent  to  unit  AGRI.B.4  and  to  the  AFC. 
When such allegations come from a Member State, Unit AGRI.B.4 
will  be  informed  via  the  Organic  Farming  Information  System 
(OFIS). 
The  AFC  will verify  with the help  of unit AGRI.H.1 whether the 
alleged  perpetrator  has  received  or  receives  EAGF  or  EAFRD 
funds for organic farming. Should the perpetrator have received or 
receive such EAGF or EAFRD funding, the AFC will transfer the 
allegations to OLAF. 
Independently  from  EU  funds  being  involved  in  the  case,  unit 
AGRI.B.4
1)  will  systematically  address  the  competent  authorities  in  the 
Member State(s) concerned to request information and follow-up, 
2)  will  consider  informing  the  Committee  on  Organic  Production 
(COP) as appropriate, 
3)  will  liaise  with  unit  AGRI.I.3:  Enforcement  of  legislation, 
infringements, in the context of a possible infringement against EU 
law as appropriate.  
At  the  same  time,  Unit  AGRI.B.4  will  decide  on  a  case-by-case 
basis  to  inform  unit  SANTE.G.5  for  a  possible  transfer  of  the 
information to the national food fraud contact points. 
3.3.2.  Allegations  of  fraud  and  irregularities  in  the  activities  by  the 
authorities  or  bodies  certifying  and/or  inspecting  organic 
operators 
Such allegations shall be sent  to  unit AGRI.B.4  –  via OFIS when 
coming from a Member State - and to the AFC.  
 
 

V. 3.1 Final 

 
Unit  AGRI.B.4  will  address  the  competent  authorities  in  the 
Member  State(s)  or  Third  Country(ies)  concerned  or,  in  case  of 
control bodies in Third Countries that the Commission recognised 
as equivalent for imports of organic products in the EU, the control 
body  and/or  the  accreditation  body  to  request  information  and 
follow-up as appropriate. 
For control bodies operating in non equivalent third countries, Unit 
AGRI.B.4  will  assess  the  allegation  on  a  case  by  case  basis  and 
possibly take measures against the operator. 
3.3.3.  Abuse  of  Quality  Denominations  (Protected  Designations  of 
Origin  (PDOs),  Protected  Geographical  Indications  (PGIs),  and 
Traditional Specialties Guaranteed (TSGs)) 
The  fraudulent  abuse  of  Quality  Denominations  can  take  the 
following forms: 
  At producer level: 
A  producer  benefiting  from  a  Quality  Denomination  does  not 
respect the approved product specification. 
  At market level: 
A  producer  or  a  vendor  uses  a  Quality  Denomination  without 
entitlement. 
Such  allegations  shall  be  sent  to  unit  AGRI.B.3  and  to  the  AFC. 
The AFC will verify with the help of unit AGRI.H.1 whether  – in 
case a producer benefiting form a Quality Denomination does not 
respect  the  product  specification  -  the  alleged  perpetrator  has 
received  or  receives  EAFRD  funds  towards  implementing  the 
quality scheme. Should this be the case, the matter shall be referred 
to OLAF. 
Independently  from  EU  funds  being  involved  in  the  case,  unit 
AGRI.B.3 will assess if information needs to be addressed for the 
attention  of  the  competent  authorities  in  the  Member  State(s) 
concerned. 
Unit AGRI.B.3 will decide, on a case-to-case basis, if information 
shall be addressed for the attention of the competent authorities in 
the  Member  State(s)  concerned  via  the  Administrative  Assistance 
and Cooperation System (AAC) managed by DG SANTE. In such 
case, unit SANTE.G.5 will be contacted. 
3.3.4.  Other cases of food fraud 
Allegations  concerning  other  cases  of  food  fraud  shall  be 
communicated by the AFC to unit SANTE.G.5 and the concerned 
market unit in DG AGRI. 
 
 
10 
V. 3.1 Final 

 
4. 
 WORKFLOW CONCERNING ALLEGATIONS LINKED TO THE PERFORMANCE OF 
PROFESSIONAL  ACTIVITIES  WHICH  MAY  CONSTITUTE  A  BREACH  OF 
OBLIGATIONS  BY  OFFICIALS  AND  OTHER  STAFF  OF  DG  AGRI12  LIKELY  TO 
LEAD TO DISCIPLINARY OR CRIMINAL PROCEEDINGS (INTERNAL CASES)  

4.1.  Reporting of allegations in internal cases 
The  communication  of  allegations  of  internal  illegal  activities  is  a 
statutory  obligation  for  staff  members.  Article  22a  of  the  Staff 
Regulations stipulates the following: 
 
1.  Any  official  who,  in  the  course  of  or  in  connection  with  the 
performance of his duties, becomes aware of facts which  give rise to a 
presumption of the existence of possible illegal activity, including fraud 

or  corruption,  detrimental  to  the  interests  of  the  Union,  or  of  conduct 
relating to the discharge of professional duties which may constitute a 

serious  failure  to  comply  with  the  obligations  of  officials  of  the  Union, 
shall without delay inform either his immediate superior or his Director-

General or, if he considers it useful, the Secretary-General, or the persons 
in equivalent positions, or the European Anti-Fraud Office (OLAF) direct. 

Information  mentioned  in  the  first  subparagraph  shall  be  given  in 
writing. 
This paragraph shall also apply in the event of serious failure to comply 
with  a  similar  obligation on  the  part  of  a  Member of  an  institution or 
any other person in the service of or carrying out work for an institution. 

2. Any official receiving the information referred to in paragraph 1 shall 
without delay transmit to OLAF any evidence of which he is aware from 

which the existence of the irregularities referred to in paragraph 1 may 
be presumed. 

3.  An  official  shall  not  suffer  any  prejudicial  effects  on  the  part  of  the 
institution as a result of having communicated the information referred 

to  in  paragraphs  1  and  2,  provided  that  he  acted  reasonably  and 
honestly. 

4. Paragraphs 1 to 3 shall not apply to documents, deeds, reports, notes 
or  information  in  any  form  whatsoever  held  for  the  purposes  of,  or 

created or disclosed to the official in the course of, proceedings in legal 
cases, whether pending or closed. 
Where  a  staff  member  of  DG  AGRI  opts  to  report  allegations  of 
internal illegal activities inside DG AGRI, he may also choose to report 
                                                 
12 Officials, temporary and contractual agents, Seconded National Experts, National Experts in Professional 
Training, trainees, intérimaires. 
 
 
11 
V. 3.1 Final 

 
to  the  AFC.  As  a  rule,  this  report  shall  be  in  writing  and  be 
accompanied by supporting documents where applicable. 
Should the staff member prefer to report allegations of internal illegal 
activities orally, he shall be heard by the AFC, who will draft a record 
of the staff member's statements, the agreed version of which the staff 
member  shall  sign.  The  AFC  will  inform  the  Director-General  of  the 
allegations without delay. 
If a staff member has reported allegations of internal illegal activities 
to his immediate superior, the superior shall immediately inform the 
Director-General or the AFC, who in his turn will inform the Director-
General. 
For  the  sake  of  confidentiality  and  contrary  to  external  cases,  no 
information  on  internal  cases  will  be  registered  in  an  electronic 
database.  Case  files  will  be  kept  in  paper  form  only  and  kept  under 
lock and key in the Director-General's or the AFC’s archives. 
4.2.  Analysis of the contents of the allegations 
Following reception of  the allegations, the AFC will proceed without 
delay to an analysis of the contents of the allegations with a view to 
determine if they shall be sent to OLAF or – where the allegations only 
point  to  the  infringement  of  statutory  obligations  -  to  the 
Investigation  and  Disciplinary  Office  of  the  Commission  (IDOC)  or 
whether the allegations do not point at any possible wrongdoing. 
The  AFC  will  draft  a  reasoned  proposal  to  the  Director-General  and 
seek his approval on the proposed action. 
4.3.  Transmission of allegations to OLAF or IDOC 
On  the  basis  of  a  corresponding  agreement  by  the  Director-General, 
the AFC drafts the report to refer the allegations to OLAF or IDOC. The 
report shall be signed by the Director-General or his deputy. 
The transmission report and all other subsequent correspondence in 
the matter shall be registered in ARES with the appropriate security 
label  ('OLAF  operations';  'Staff  matter',  etc.)  under  the  heading 
09.01.06.081.011.211. 
4.4.  Information of the staff member concerned 
The staff member concerned by the allegations transmitted to OLAF 
or IDOC shall not be informed about the allegations against him or the 
referral  to  OLAF  or  IDOC  without  the  written  agreement  from  the 
office  concerned.  The  same  applies  to  precautionary  measures 
applied to the staff member. 
 
 
12 
V. 3.1 Final 

 
4.5.  Opening of an internal investigation by OLAF or IDOC 
Following the opening of an internal investigation by OLAF or IDOC, 
the  AFC  shall  be  in  charge  of  satisfying  any  cooperation  requests 
(transmission of documents or other information, etc.) from either of 
the offices. 
Where,  following  the  opening  of  an  internal  investigation,  OLAF  or 
IDOC  request  that  conservatory  measures  be  taken  against  the  staff 
member  concerned,  the  Director-General  or  the  AFC  shall  relay  this 
request immediately to the Director of Directorate AGRI.R for further 
handling. 
4.6.  Closure of an internal investigation by OLAF or IDOC 
4.6.1.  Closure with follow-up by OLAF 
OLAF may close the internal case with judicial, disciplinary or 
administrative  follow-up.  In  the  event  of  a  judicial  follow-up, 
OLAF will refer the matter to the competent judicial authority. 
In  the  event  of  disciplinary  follow-up,  OLAF  will  refer  the 
matter  to  IDOC.  Except  when  it  is  called  upon  to  provide 
specific  assistance  in  these  modes  of  follow-up,  DG  AGRI  has 
no other specific responsibilities in this phase. 
4.6.2.  Closure with follow-up by IDOC 
IDOC  may  recommend  to  the  Disciplinary  Authority  to  initiate 
disciplinary  proceedings  against  the  staff  member  concerned. 
During  the  disciplinary  procedure  DG  AGRI  has  no  specific 
responsibilities other than providing assistance as requested. 
Should  the  Disciplinary  Authority  validly  impose  a  disciplinary 
sanction  against  the  staff  member,  the  implementation  of  the 
sanction  is  under  the  responsibility  of  the  Appointing  Authority. 
DG AGRI will contribute to the implementation of the sanction as 
requested. 
4.7.  Dismissal  of  the  allegations  by  OLAF  or  IDOC  or  closure  of  the 
investigation without follow-up 
Where  OLAF  or  IDOC  dismiss  the  allegations  and  do  not  open  an 
investigation,  DG  AGRI  as  a  rule  need  not  follow  up  the  matter  any 
further. It shall be decided on a case to case basis if the staff member 
concerned be informed about the matter. 
The paper file concerned as mentioned under point 4.1 above will be 
deleted. 
 
 
13 
V. 3.1 Final 

 
5. 
WORKFLOW  CONCERNING  CASE-RELATED  DOCUMENTS  FROM  OLAF  IN 
EXTERNAL CASES 

5.1.  Reception of OLAF documents 
Final  Reports  of  OLAF  are  addressed  to  the  Director-General  of  DG 
AGRI with a copy to the AFC. They are in a first step scrutinised by the 
Director-Generals  Assistant  responsible  for  Directorates  A-B-E-I-H 
and the AFC in order to determine if the report has to be brought to 
the attention of the Director-General. In the absence of the Assistant 
responsible for Directorates A-B-E-I-H for three consecutive working 
days the  reports will be scrutinised by the second Assistant and the 
AFC, and in the exceptional case of an absence of both Assistants by 
the  AFC  alone.  Should  both  Assistants  and  the  AFC  be  absent,  the 
OLAF  report  shall  be  seen  by  the  Director-General  or  his  deputy  to 
ensure that immediate action is taken where necessary. 
All other case-related correspondence shall be addressed by OLAF 
to the AFC directly who is responsible for the attribution of the piece 
of correspondence to the AGRI directorates/units concerned. 
5.2.  Contacts with OLAF 
Where  OLAF  requests  information  from  DG  AGRI,  OLAF  usually 
does so by addressing its request to the AFC. The AFC will then refer 
the  request  to  the  unit  concerned.  Occasionally,  however,  OLAF 
addresses a unit in AGRI directly, sometimes without copying the AFC. 
In all cases, the  AGRI units concerned shall  charge the AFC with the 
answer to OLAF. 
5.3.  Dismissal of allegations by OLAF 
Where  OLAF  dismisses  a  case  because  the  allegations  contain  no 
elements  suggesting  fraud  or  any  other  irregularity  (so-called 
"non-cases"), DG AGRI in principle shall take no further action. 
DG AGRI has no competence to undertake any investigative activities. 
DG AGRI - in the areas of shared management - focuses on systems 
audits  and  not  on  the  audit  of  individual  transactions.  However,  the 
competent units in DG AGRI shall determine if a matter dismissed by 
OLAF  ought  to  be  included  in  the  risk  analysis,  be  brought  to  the 
attention  of  the  competent  authority/coordinating  body/paying 
agency or whether the matter warrants the opening of an enquiry by 
the competent unit in AGRI.H. 
In the area of direct management, it shall equally be assessed if the 
matter  ought  to  be  included  in  the  risk  analysis  or  brought  to  the 
attention of the competent unit. 
 
 
14 
V. 3.1 Final 

 
Where  OLAF  has  dismissed  a  case  suggesting  that  DG  AGRI  should 
follow up the allegations, the AFC shall – where appropriate - report 
to OLAF on the eventual action taken. 
5.4.  Handling of Final Reports from OLAF 
Following reception of a Final Report of OLAF, the AFC shall refer the 
report to the AGRI directorates/units concerned for information. 
5.4.1.  Final Report without recommendations 
Where  OLAF  has  closed  a  case  for  follow-up  by  DG  AGRI,  the 
report  will  be  disseminated  by  the  AFC  for  information 
purposes on a need-to-know basis. 
However,  the  fact  that  OLAF  has  not  made  recommendations 
for follow-up by DG AGRI does not preclude action by DG AGRI 
in  relation  to  the  facts  reported  by  OLAF.  DG  AGRI  is  in 
particular not hindered to open an enquiry into the matter or – 
in direct management – to take any other appropriate action. 
 
5.4.2.  Final Report with recommendations 
Where  OLAF  has  closed  a  case  concerning  shared  and 
indirect  management
  with  recommendations,  namely 
recommending  recoveries  of  fraudulently  or  otherwise 
irregularly obtained or spent amounts of money, the AFC shall 
transmit the report to the thematic unit in DG AGRI concerned 
(e.g. geographical unit for rural development, market unit, etc.) 
as  well  as  to  unit  AGRI.H.1,  unit  AGRI.H.5  and  the  thematic 
audit  unit  concerned.  The  directors  will  be  in  copy  of  the 
transmission.  In  cases  concerning  direct  management  the 
report will be referred to the competent AOSD for follow-up13. 
The units in reception of the report and the AFC will decide on 
the further handling of the report. 
There are 3 possible outcomes of this consultation: 
1.  The  report  shall  be  transmitted  to  the  Member  State14 
concerned  by  the  report  in  order  to  evaluate  the 
recommendation  against  the  evidence  provided  by  OLAF 
and own evidence, and against EU legislation and national 
                                                 
13 The AOSD remains responsible to report to the EWS-officer of DG AGRI in all relevant cases. 
14 Or the candidate country in case of IPARD. 
 
 
15 
V. 3.1 Final 

 
law,  and  to  proceed  to  recovery  of  the  aid  from  the  final 
beneficiary as appropriate. This is by experience the most 
frequent outcome. 
 
2.  Instead  of  transmitting  the  report  to the  Member  State  as 
under 1, Directorate AGRI.H opens a conformity procedure 
to follow up the case and may in this context also transmit 
the OLAF report to the Member State concerned. This will 
be a more exceptional outcome. 
 
3.  If  the  report  and  its  recommendation(s)  to  DG  AGRI  are 
inconclusive, DG AGRI declines to implement it. The report 
is  either  not  transmitted  to  the  Member  State  at  all  or 
transmitted for information only. 
 
In  the  event  that  the  consultation  in  house  results  in  the 
agreement  to  refer  the  OLAF  report  to  the  Member  State  for 
follow-up, the AFC will draft the transmission note and have it 
translated  into  the  national  language  of  the  Member  State 
concerned.  The  note  will  be  registered  in  ARES  with  all 
consulted  units/directorates  in  visa.  The  transmission  note 
will be signed by the Director-General. 
In  order  to  ensure  that  the  OLAF  recommendation  will  be 
properly implemented by the authorities in the Member State 
concerned,  the  OLAF  Final  Report  will  be  transmitted  in  its 
original form as received by OLAF and in a translation into the 
relevant  national  language.  If  OLAF  has  had  its  Final  Report 
translated (e.g. because OLAF transmits the report to national 
judicial authorities), that translation will be transmitted to the 
Member  State.  Otherwise  the  AFC  will  launch  a  translation 
request.  Once  the  translation  has  been  received,  it  is  sent  to 
OLAF for endorsement before transmission. 
The  Member  State  will  be  given  a  deadline  to  report  on  the 
implementation  of  the  OLAF  recommendation  of  maximum  6 
months  from  the  reception  of  the  transmission  note.  Should 
the Member State enact recovery from the final beneficiary, it 
is  requested  to  communicate  the  registration  number  in  the 
debtors’  ledger/Annex  II  table  of  Commission  Implementing 
Regulation  (EU)  908/2014  and  in  the  Irregularities 
Management  System  (IMS).  Should  the  Member  State  enact 
recovery  for  a  lesser  amount  than  recommended  by  OLAF  or 
not enact recovery at all, it is requested to justify this decision 
so  that  DG  AGRI  can  take  the  matter  up  with  OLAF  as 
appropriate. 
The AFC is in charge of supervising the deadline and sending a 
reminder to the Member State if necessary, with an additional 
 
 
16 
V. 3.1 Final 

 
deadline  of  two  months.  In  case  of  repeated  inaction  by  the 
Member State, the AFC will inform Directorate AGRI.H in order 
to allow for an evaluation of a possible conformity procedure. 
In  the  event  that  the  consultation  in  house  results  in  the 
agreement  to  open  a  conformity  procedure,  the  unit 
responsible  in  Directorate  H  will  launch  the  conformity 
procedure according to the applicable rules and will transmit 
the OLAF report to the Member State within this procedure. 
In  the  event  that  the  consultation  in  house  results  in  the 
agreement not to act upon the OLAF report, the AFC will draft 
the corresponding note to the Director-General of OLAF and all 
consulted units/directorates will be in visa in ARES. The note 
will be signed by the Director-General. The AFC will also draft 
a transmission note to the Member State in case the report is 
to  be  sent  there  for  information  only.  The  procedure  is  the 
same as above (but obviously without a deadline, etc.). 
5.4.3.  Debt management by Directorate H 
The  numbers  under  which  a  debt  is  recorded  in  the  debtors’ 
ledger/Annex II to Commission Implementing Regulation (EU) 
908/2014  are  communicated  by  the  AFS  to  Unit  AGRI.H.5, 
which will annually check recovery progress in the context of 
the  financial  clearing  if  OLAF  requests  follow-up  information 
on the specific case. 
5.4.4.  OLAF final report suggests the existence of systemic problems 
If  facts  reported  in  an  OLAF  Final  Case  Report  –  with  or 
without  specific  recommendations  -,  suggest  the  existence  of 
systemic  problems  in  the  Member  State's  CAP  management 
and  control  systems,  the  competent  conformity  unit  in 
Directorate AGRI.H shall, as appropriate, 
 
take  the  information  into  account  in  its  contribution  to 
the  Directorate's  central  risk  analysis,  the  risk 
assessment  and  thereby  in  the  multiannual  audit 
planning, 
 
raise  the  matter  with  the  national  authorities  in  the 
context of any enquiry which has been scheduled for the 
paying agency and the aid scheme concerned, or, where 
such an enquiry has not been scheduled, 
 
submit  the  case  to  Director  AGRI.H  for  a  decision 
whether  to  open  a  specific  enquiry  (desk  audit  or 
mission)  or  to  take  any  other  appropriate  follow-up 
action. 
 
 
17 
V. 3.1 Final 

 
For  any  of  the  alternatives  above,  Directorate  AGRI.H  shall 
inform the AFC of the action undertaken. 
Where the case so requires, the operational directorates of DG 
AGRI concerned will also be informed by Directorate AGRI.H 
so  as  to  assess  the  necessity  to  amend  the  programme 
concerned  or  the  legislation  applicable  to  the  domain 
concerned. 
5.5.  Recommendations for conservative/preventive measures by OLAF 
before issuing a final report 
In  exceptional  cases,  OLAF  recommends  taking  preventive/ 
conservative  measures  like  the  suspension  of  payments  to  a 
beneficiary  before  the  investigation  is  closed  and  a  final  report  and 
recommendation(s) are issued. 
Such  recommendations  by  OLAF  shall  be  assessed  by  the  AFC, 
Directorate  AGRI.H  and  the  thematich  directorate  in  DG  AGRI 
concerned.  Unless  the  OLAF  recommendation  is  manifestly 
unfounded – in which case DG AGRI will inform OLAF accordingly in 
writing -, the recommendation shall be transmitted to the competent 
body in the Member State concerned in order to enact the appropriate 
measures. 
In event the Member State does not enact the measure recommended 
by OLAF or another appropriate follow-up and DG AGRI assess this as 
a  lack  of  due  diligence,  Directorate  AGRI.H  may  decide  to  open  a 
conformity procedure into the matter. 
6. 
REPORTING BY THE AFC 
6.1 
Reporting to the Director-General and Directorate AGRI.R 
The  AFC  shall  report  to  the  Director-General  and  to  the 
Director  R  on  the  implementation  of  the  Anti-fraud  Strategy 
and on OLAF cases for any year n by 31  March n+1. The AFC 
will equally contribute to AGRI management reports. 
6.2 
Reporting to OLAF 
The  AFC  shall  report  to  OLAF  on  the  implementation  of  the 
Office's recommendations to DG AGRI at OLAF’s requests. 
 
 
18 
V. 3.1 Final 

 
7. 
OLAF CASE DATABASE 
As  from  1  August  2013,  a  database  for  all  OLAF  cases  is  kept  as  a 
collaborative workspace under Sharepoint15. It contains status descriptions 
of  all  incoming  denunciations  and  all  OLAF  cases  including  information  on 
the follow-up given to the OLAF recommendations. 
Read-only  access  will  be  given  to  colleagues  on  a  need-to-know  basis  and 
editor's  access  will  be  given  to  colleagues  having  to  report  on 
implementation of OLAF recommendations. 
 
 
                                                 
15 https://myintracomm-collab.ec.europa.eu/networks/AGRIAF/SitePages/Home.aspx 
 
 
19 
V. 3.1 Final 

 
 
Annex I - Register of internal cases (model) 
 
 
Data 
filled 
in 
by/date 
Name of staff 
 
 
member concerned 
AGRI unit 
 
 
Date of reception of 
 
 
the allegations 
Sender of the 
 
 
allegations 
Contents of the 
 
 
allegations 
 
 
 
Director-General 
 
 
informed on 
Director Resources 
 
 
informed on 
Head of Unit HR 
 
 
informed on 
Information sent to 
 
 
OLAF/IDOC on 
Case reference 
 
 
OLAF/IDOC 
Investigation opened 
 
 
or case dismissed 
Precautionary 
 
 
measures 
 
 
 
20 
V. 3.1 Final 

 
Requests for 
 
 
additional information 
from AGRI 
 
Request satisfied – 
 
 
how and when 
 
 
Result of 
 
 
OLAF/IDOC 
investigation 
 
 
Follow-up by AGRI 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
21 
V. 3.1 Final 

 
Document Management 
Documents  are  filed  in  the  Directorate  R  filing  plan  under  headings  09.01.06.071, 
09.01.06.08, 09.01.06.081.011 and9.01.06.09.02. 
Responsible for the Procedure 
Peter Baader, AGRI.R, Gianluca Frinzi, AGRI.H.1 
Documentation updated on: 
09/02/2020 
 
 
End of document 
 
 
22 
V. 3.1 Final