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Annex to Briefing 7757 
Defensives 
How will the Chemicals Strategy improve the enforcement of the chemicals legislation? 
•  Stepping up implementation and enforcement of European chemicals legislation is needed to ensure 
compliance for the whole life cycle of chemicals: production, placing on the market, release and 
disposal. Currently almost 30% of the alerts on dangerous products on the market involve risks due 
to chemicals. Also, only one third of the registration dossiers of the chemical substances registered 
by industry under REACH are fully compliant with the information requirements. The Strategy 
proposes a number of measures to ensure better controls by authorities, in particular to target 
imported articles and online sales, including by the use of digital tools. The Commission will carry 
out audits on the enforcement systems of the Member States, and make proposals to further 
strengthen the principles of 'no data, no market' and the ‘pol uter-pays’. 
•  The different services of the Commission are currently discussing the way how the different actions 
on enforcement wil  be put into action. 
Background 
(i)  European Clean Hydrogen Al iance 
•  Several projects that could be part of the project pipeline, and large-scale deployment, were 
presented in the Hydrogen Forum, 26-27 November. 
•  Industrial use of clean hydrogen, including in the chemical sector, is an important part of the 
hydrogen value chain and represents  one of the first large hydrogen users in the transition to 
hydrogen supported carbon neutrality. 
•  The importance of industrial use of clean hydrogen is also mentioned in EU Hydrogen Strategy
Member States have shown interest in financing Important Projects of Common European Interest 
(IPCEI) in the hydrogen sector, and these large projects are also very suitable elements for the project 
pipeline. Some Member States will attribute significant budget to hydrogen projects in their Recovery 
and Resilience Plans. 
•  Cefic has taken up responsibilities within the Alliance and the thematic roundtable for industrial 
applications. 
•  Hydrogen and renewables are expected to be part of several of the national Resilience and Recovery 
Plans, while several Member States have also presented, or are working on, their own hydrogen 
strategies and respective budgets to support them. 
•  The hydrogen strategy sets ambitious targets of production of 10 million tonnes of renewable 
hydrogen and capacity of 40GW of electrolysers by 2030. The industrial users of hydrogen are 
important for the scaling up of clean hydrogen production and for creation of clean hydrogen 
markets. 
 
(ii)  Chemicals Strategy for Sustainability 
The European Commission adopted the EU Chemicals Strategy for Sustainability on 14 October 
2020.  The Strategy is the first step towards a zero pollution ambition for a toxic-free environment 
announced in the European Green Deal. The Strategy wil  boost innovation for safe and sustainable 
chemicals, and increase protection of human health and the environment against hazardous 
chemicals. This includes prohibiting the use of the most harmful chemicals in consumer products 

such as toys, childcare articles, cosmetics, detergents, food contact materials and textiles, unless 
proven essential for society, and ensuring that all chemicals are used more safely and sustainably. 
•  The Chemicals Strategy fully recognises the fundamental role of chemicals for human well-being and 
for the green and digital transition of European economy and society. At the same time, it 
acknowledges the urgent need to address the health and environmental chal enges caused by the 
most harmful chemicals. In this spirit, the Strategy sets out concrete actions to make chemicals safe 
and sustainable by design and to ensure that chemicals can deliver all their benefits without 
harming the planet and current and future generations. This includes ensuring that the most 
harmful chemicals for human health and the environment are avoided for non-essential societal use, 
in particular in consumer products and with regard to most vulnerable groups, but also that al  
chemicals are used more safely and sustainably. Several innovation and investment actions will be 
foreseen to accompany the chemicals industry through this transition. The Strategy also draws the 
attention of Member States to the possibilities of the Recovery and Resilience Facility to invest in 
the green and digital transition of EU industries, including in the chemical sector. 
 
About Cefic 
The European Chemical Industry Council or Cefic (from its former French name Conseil Européen des 
Fédérations de l'Industrie Chimique
) is the main European trade association for the chemical industry. It 
was founded in 1972. Its headquarters are located in Brussels. Cefic  is a not-for-profit making 
organization which represents 29,000 large, medium and small chemical companies in Europe, 
interacting on behalf of their members with international and EU institutions, non-governmental 
organisations, the international media, and other stakeholders. Chemicals companies in the European 
Union employ a total staff of about 1.2 million and account for 14.7% of world chemical production.Bios 
of Cefic representatives 
Cefic’s position on the Chemicals Strategy for Sustainability 
 
Cefic supports the protection of health and the environment, but they disagree on the way the 
Chemicals Strategy proposes to get there. They consider that overall the Strategy has become a 
missed opportunity for delivering on the Green Deal as a growth strategy, while reinforcing EU 
global leadership on chemicals legislation. 
Cefic considers the Strategy a long list of regulatory measures lacking clarity on internal 
consistency, their relation to the real-world geopolitical context like Brexit and how they will 
add up to achieve the Green Deal objectives. Also, a better balance should be struck between 
simply banning chemicals based on their hazardous properties and enabling the technology 
solutions that will make the Green Deal reality. An uncoordinated policy risks outsourcing the 
Green Deal technology solutions to other parts of the world. In addition, a much more 
coordinated approach needs to be taken to how the impacts of the Strategy are assessed, how 
the various measures come together towards a shared objective and how the Strategy should 
be implemented. 
Cefic is happy with the uptake in the Strategy of the Sustainable-by-Design concept and signals 
of more policy on enforcing compliance. They are against a full re-opening of REACH and call for 

rigorous impact assessments on the proposals in the Strategy and on its overal  contributions to 
the Green Deal. 
 
Bios of Cefic participants: