Ceci est une version HTML d'une pièce jointe de la demande d'accès à l'information 'Equinor/Statoil correspondence'.




 
standardized, predefined contracts and open for the opportunity to negotiate contracts 
and propose modifications.  
c.  Improved  fiscal  system:  Develop  a  stable  fiscal  regime  which  provides  long  term 
security and protection of investments. The petroleum tax system should be adapted 
to  a  low  oil  price  environment  and  offer  softer  terms  in  the  petroleum  fiscal  regime.  
Importantly,  the  reference  price  used  for  calculation  of  royalties  and  petroleum  tax 
should be reflective of real revenues and contractual flows of gas. For clarity, Statoil 
believes the reference price that should apply is the realized export price achieved by 
the exporters. Any other reference price which does not reflect the realized price will 
create prejudice and losses to IOCs and may create potential undesired conflicts. In  
case natural gas is sold back to Sonatrach, the sales price to Sonatrach should be as 
the fiscal reference price.  
3.  GHG emission reductions: In the global fight against climate change it matters how oil and 
gas  is  produced  and  Algeria  must  take  steps  to  continue  reducing  emissions  from  its 
hydrocarbons  industry.  Funds  could  be  made  available  for  resuming  Co2  sequestration 
activities which have been halted due to capital constraints stemming from oil price downfalls.  
The Krechba field in In Salah stands as a strong candidate for resuming Co2 reinjection. 
4.  Efficiency,  transparency  and  predictability  of  energy  sector  governance:  Faster, 
transparent and predictable decision processes in the energy sector is needed. More clarity is 
required on delegated responsibilities and empowered employees within Sonatrach to ensure 
smooth and cost-efficient operation of joint ventures. Interactions between petroleum operators 
and the Algerian administration should also become more reliable and less costly. Most notably, 
this  applies  to  issues  which  do  not  involve  the  Energy  Ministry,  such  as  safety,  labor  law, 
payment in foreign currencies, telecom licenses and customs. 
 
In  addition,  the  EU  should  work  with  Algeria  for  better  integration  of  their  respective  energy 
markets
. The sharing of best market design practices through the EU-Algeria energy partnership 
should be stepped up.  
 
Security threats remain a challenge in Algeria. Instability in Libya, Niger and Mali and proximity 
of  producing  oil  and  gas  assets  to the  borders  of  these  countries  makes  Algeria, its  people  and 
facilities vulnerable to regional threats. In this regard, the Algerian military with its professionalism, 
equipment  and  experience  in  combatting  terrorism  is  an  important  “exporter”  of  security  in  the 
region. The Algerian military should also be commended for ensuring that there have been no AQIM 
led attacks on oil and gas facilities since the March 2016 firing of explosive munitions on Krechba 
– part of the In Salah gas scheme.  
 
Since the 2013 terrorist attack on Tiguentourine (In Amenas) where Statoil lost five of its employees, 
we  have  taken  vigorous  measures  to  ensure  the  safety  of  our  people  and  operations.  We  are 
engaged  in  a  high-level  security  dialogue  with  different  Algerian  stakeholders,  we  continue  to 
implement our security enhancement project and push for approval from authorities to install long 
range surveillance and detection systems, such as thermal cameras and ground radar. 
 
Given the priority that investors give to security, the EU and Algeria should continue its high-level 
dialogue on regional security and fight against terrorism. Efforts from both sides must also ensure 
that the mechanism for security consultations becomes a success. 
 
 
Security Classification: Restricted - Status: Draft
 
 

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