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Meeting with 4(1)(b)
 
Brussels, 23 July 2020 
•  We aim at building more resilient supply chains in Europe, stockpiling where 
needed, strengthening our industrial base and diversifying our supply sources.  
•  Additional costs need to be balanced against the security of supply and possibly wider 
considerations of open strategic autonomy, public security and health. At the same 
time, the EU will remain an open, free trade economy 
•  The Commission has been developing new tools and instruments  to address 
challenges stemming from a fast-evolving technological and political environment. For 
example: 
−  the  5G toolbox,  which was welcomed by your company,  makes  it possible to 
restrict technology vendors considered to be of high-risk in order to preserve the 
long-term integrity of the 5G infrastructure;  
−  the foreign direct investment screening mechanism will address cases where 
the acquisition of European companies by foreign investors could pose a risk to 
the EU’s security and public order. 
•  These tools and instruments allow keeping the Single Market open while ensuring our 
core values and interests are respected  in a challenging global economic 
environment.  The EU remains  indeed  a competitive market economy, which protects 
high social and environmental standards.  
Huawei in the EU 
•  Europe is open for business. Everyone who complies with our rules can access the 
European market. 
•  We welcome Huawei’s contribution to the European economy. I understand from 
the Oxford Economics study that Huawei employs 13 300 persons in Europe [including 
UK, Iceland, Switzerland and Norway]
  with a direct  contribution to Europe’s GDP of 
EUR 2.8 billion. Your presence on the European market is very significant.  
•  We  also  appreciate Huawei's commitment to Europe and its wish to  be a good 
‘corporate citizen’ in the EU market
Huawei’s contribution to the digital and green transition 
•  The telecoms sector, and in particular 5G and 6G connectivity, are indispensable for 
the success of our digital transition, and are also crucial enablers of the green 
transition

5G and 6G 
•  On  5G cybersecurity,  EU  Member States have committed  to  jointly  move forward 
based on an objective assessment of risks and proportionate mitigating measures.  
•  The  report on the implementation of the 5G toolbox measures  [to be published 
prior to the meeting on 22 July] shows that good progress has been made. 
•  In parallel, the Commission is taking action in various areas to support the toolbox 
implementation, including standardisation and certification, the screening of foreign 
direct investment or the application of security conditions for EU-funded programmes. 
•  These measures will apply to everybody, without targeting any actor or country in 
particular. EU Member States have the right to decide whether to exclude companies 
from their markets for national security reasons.  
•  We have to be forward-looking,  positioning ourselves for the upcoming 6G race
Short medium-term 5G deployment will greatly support the economic recovery, but 
moving into 6G will ensure a sustainable long-term growth. 
Topics for discussion 
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Meeting with 4(1)(b)
 
Brussels, 23 July 2020 
•  We are setting up a new partnership on smart networks and services fostering 5G 
deployment and building technology capacities for 6G. The conditions for participation 
will take into account the toolbox and security requirements as appropriate without 
excluding individual players.  
Green Deal and circular economy 
•  The Commission sees the European Green Deal as one of the major part of the EU 
growth strategy and a path to a green and lasting recovery from the current health 
pandemic and the resulting economic recession. 
•  The common European Green Deal data space will use data to support actions on 
climate change, circular economy, zero-pollution, biodiversity deforestation and 
compliance assurance. 
•  The  circular  economy  action  plan  [adopted on 11 March 2020]  provides  initiatives 
along the entire life cycle of products. 
•  We are now working on the circular electronics initiative to ensure that electronics 
are designed for durability, maintenance, repair, dismantling, reusing and recycling. 
This includes software repairs and updates.  
•  We acknowledge Huawei’s sustainability efforts
−  How do you see Huawei contributing to the Green Deal initiatives? 
−  What are your perspectives particularly on the reduction of CO2 emissions and the 
recycling of older products?  
Defensives  
Because of EU foreign direct investment screening, the Chinese investments in the 
EU are dropping (by 80%) 

•  The drop of Chinese investment into the EU cannot be attributed to the Screening 
Regulation because  
−  it will become applicable only as of October 2020; 
−  screening on security grounds is not considered a restrictive, protectionist measure. 
It is not part of the OECD foreign direct investment restrictiveness index;  
−  Chinese overseas investments have gone down globally, not just in Europe. 
•  We also understand that tighter capital outflows restrictions are being implemented in 
China.   
EU measures are ‘targeting’ China and its State owned enterprises  
•  We do not develop discriminatory policies targeting any individual country. The EU's 
goal is to seek fair conditions of competition and to preserve its own competitiveness 
by addressing the distortive effects of foreign State ownership and State financing in 
the EU’s internal market.  
•  The white paper on foreign subsidies [adopted on 17 June] proposes such a country-
neutral approach. 
Huawei’s proposal for a dispute resolution mechanism on information security 
issues 

•  We would need to better understand the objectives, the instruments and the format. 
•  As for the investment negotiations and beyond, market specific security considerations 
are not to be ‘negotiated’.  
Topics for discussion 
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