Ref. Ares(2021)2492563 - 13/04/2021
Introductie & agenda
We staan aan de start van een compleet nieuwe realiteit waarin de transitie-thema's in samenhang bekeken en
aangepakt moeten worden. Goede samenwerking tussen alle betrokken partijen is daarbij essentieel. Dit is cruciaal
in het kader voor het behalen van de Sustainable Development Goals (SDGs). Vandaag zouden we graag willen verder
willen praten over hoe we onze samenwerking nog verder kunnen verbeteren, zowel nationaal als internationaal.
x Introductie (10 min) – Welkomstwoord door Mark Rutte en
x Blok 1 (30 min) – De transitie thema’s: Energie/Klimaat/Industrie, Circulaire Economy, Digitalisering, Voedsel &
Landbouw, Gebouwde omgeving, Mobiliteit
x Blok 2 (30 min) – Samen Duurzaam in Europa: Groen herstel, EU Green Deal & IMVO ontwikkelingen.
x Blok 3 (20 min) – De SDGs als hoopgevende toekomstagenda
Voor elk van deze drie blokken zijn de bespreekpunten aangegeven en door welke DSGC vertegenwoordiger deze
geintroduceerd zullen worden.
2
Blok 1 (30 min) – De transitie-thema’s: Energie/Klimaat/Industrie, Circulaire Economy,
Digitalisering, Voedsel & Landbouw, Gebouwde omgeving, Mobiliteit
Bespreekpunten:
Hoe kunnen de DSGC-bedrijven en de overheid samenwerken om Nederland sneller en sterker te positioneren als
internationale kenniskunde en actie hub met betrekking tot de belangrijke transitie thema’s?
A. De afgelopen periode heeft de Dutch Sustainable Growth Coaltion gezamenlijk gewerkt aan een nieuwe
publicatie, getiteld ‘Transition Time! A Circular Economy for Plastic. In de publicatie wordt de gehele plastic
waardeketen behandeld, worden innovatieve cases van bedrijven als inspiratie gedeeld én zijn aanbevelingen
voor effectief stimulerend beleid opgenomen, allen om de transitie de versnellen.
B. Hoe kunnen we transitie naar een circulaire economie versnellen, daarbij voortbouwend op het Nederlandse
versnellingshuis en het in Nederland gevestigde ‘global multi-stakeholder’ Platform voor het Acceleren van de
Circulaire Economie (PACE), met de focus op de actie agenda’s?
C. Circulaire grondstoffen leiden tot substantiële CO2-reducties. Op dit moment worden CO2-besparingen als
gevolg van circulaire plastics nagenoeg niet financieel gestimuleerd. Hoe kan de Europese Commissie ervoor
zorgen dat effectieve incentives in de toekomst worden geïntroduceerd, conform het advies van Jan Huitema
(Rapporteur circulaire economie Europees Parlement), met als suggestie de verbreding van de ‘Renewable
Energy Directive’ (REDII) voor technieken gericht op hoogwaardige hernieuwbare plastics?
D. Nederland kan internationaal een leidende positie in nemen als het gaat om circulaire economie voor plastics,
zowel op het gebied van innovatieve technologieën en als grondstoffen-hub. Erg kansrijk zijn chemische
recycling en hernieuwbare/plantaardige plastics. Duitsland en Frankrijk hebben reeds aangekondigd
substantieel te investeren in duurzame innovatieve technologieën, is de Nederlandse regering hiertoe ook
bereid, om daarmee ook de internationale koppositie te realiseren?
E. We merken een verbrokkeling wat betreft beleid op in Nederland en in Europa terwijl er juist coherentie nodig
is om tot biodiversiteitswinst en stikstofreductie te komen op grote schaal. Hoe kunnen we de impact van
boeren verbeteren door te investeren in stalmaatregelen, te investeren in de structuur van het landelijk
gebied en boeren beter te laten presteren door nieuwe managementmaatregelen? Wat zouden de beoogde
investeringspaden zijn om dit te bewerkstelligen?
F. Duurzame brandstoffen zijn een belangrijk deel van verduurzaming van mobiliteit, toch zijn echt duurzame
brandstoffen op slechts zeer beperkte schaal beschikbaar voor de transportmodaliteiten die nog weinig
(elektrische) alternatieven kennen. Dit is het gevolg van schaarste en door de mogelijkheden die dominante
spelers in de keten hebben om deze maximaal te benutten. Hoe kunnen we effectief met de Nederlandse en
Europese overheid samenwerken aan een eenduidig en stabiel internationaal beleid waarmee duurzame
brandstoffen worden opgeschaald op een betaalbare en duurzame manier? En zodat deze worden ingezet
voor de modaliteiten daar waar ze het meest nodig zijn?
3
Blok 2 (30 min) – Samen Duurzaam in Europa: Groen herstel, EU Green Deal & IMVO
ontwikkelingen.
Bespreekpunten:
Hoe creeren we samen een duurzaam Europa post-Covid-19?
G. Hoe kunnen we beter gebruik maken van publiek-private partnerships voor het vergroten van de duurzame
koploper positie in Europa? Zodat we meer denken in gemeenschappelijke doelstellingen?
H. Hoe kan de overheid duurzame innovatie blijvend stimuleren (nu via pps, financiele/fiscale instrumenten),
middels duurzaamheidscriteria van de eigen aanbestedingen en inzetten op een sterk beleid op
duurzaamheid, gekoppeld aan de Green Deal?
I.
Internationaal maatschappelijk ondernemen (IMVO) is een heel belangrijk onderwerp voor het bedrijfsleven.
Onze bedrijven leverden dan ook een substantiële bijdrage aan de totstandkoming van zowel de OECD
Guidelines als de UN Guiding Principles, en we dragen dan ook graag bij aan de actuele discussie in dit verband
om tot nog verdere stappen te komen. De vraag is hoe we die het beste vorm kunnen geven. Voor ons geldt
dat afspraken op EU niveau (1) meer impactvol zijn, (2) zorgen voor een level playing field en (3) 27 x aparte
nationale wetgeving in de EU lidstaten vermijdt. Daarom verheugd met het Memorandum van Minister Kaag
aan haar EU collega’s om te komen tot een zogeheten ‘smart mix’ op EU niveau. Welke volgende stap ziet
Minister Kaag op EU niveau die tegelijkertijd substantieel is, maar wel werkbaar blijft voor bedrijven?
J. De grote maatschappelijke opgaven die voor ons liggen (klimaat, covid, geopolitiek), zowel in Europa als in
Nederland, kunnen we alleen als overheid en bedrijfsleven in gezamenlijkheid het hoofd bieden. Wij
investeren ons het beste uit de COVID-crisis op een duurzame manier, u als overheid schept daarvoor de
randvoorwaarden. Concreet voorbeeld; we spraken net over IMVO, een belangrijk onderwerp voor onze
bedrijven, maar ook voor ons als bestuurders persoonlijk. Om dat goed en verstandig vorm te geven zijn wij
als bedrijven aan zet in onze waardeketens, en u bent aan zet als het gaat om een Europees regelgevend
kader. Dat soort samenwerking doelen wij op. Die samenwerking tussen samenleving, overheid en
bedrijfsleven loopt gevaar. Het debat in de politieke arena over grote, internationaal opererende werkgevers,
verhardt. En zoals minister Kaag al schreef; dat is voor niemand goed, maar zeker niet productief in de grote
opgaven waar we samen voor staan. Vandaar dat onze oproep tweeledig is: 1. Laten we uitstralen en
uitspreken dat we alleen samen deze uitdagingen aan kunnen, 2. Laten we ook samen succes vieren, en in het
debat hierover onze gezamenlijke inspanning verdedigen.
4
Blok 3 (20 min) – De SDG als hoopgevende toekomstagenda
Bespreekpunten:
K. Nederland heeft op het terrein van de governance van de SDG iets van zijn voorsprong verloren. Er is
verbrokkeling te zien op het gebied van integraal SDG beleid, hoe zorg je voor meer eenheid? En hoe kunnen
de DSGC-bedrijven en overheid intensiever samenwerken om de SDG ambities te bewerkstelligen in 2030?
L. VNO-NCW presenteert eind januari de Agenda 2030 ‘Ondernemen vanuit het hart van de samenleving’. Daarin
visie, strategie en aanpak voor de grote transitie-uitdagingen en realisatie van hogere brede welvaart. In feite
operationalisering van SDG’s en SDG gedachtegoed in de agenda van de ondernersverenigingen VNO-NCW en
MKB NL.
5