Ceci est une version HTML d'une pièce jointe de la demande d'accès à l'information 'Documents exchanged and presented within the framework of the Electricity Coordination Group (E02735).'.





Ref. Ares(2021)4296942 - 01/07/2021
ENTSO-E Steering Group System Resilience 
Update Covid-19: update on energy aspects
17 November 2020, ECG meeting

ENTSO-E, ECG Meeting, 17 November 2020


Covid-19 measures of TSOs  - outlook for impacts
 Return to work strategy
• Think about al  areas where employees may meet each other (house restaurant, meeting rooms)
• implement  rules where distance keeping is not possible (stairs, elevators, office with more than 3
persons)

airing rules for al  rooms

CO measurement in smal  rooms
2
 But now again
• same rules as in springtime (traveling restrictions, meetings not al owed) 
• lowering number of employees in office and limitation per room
• Some TSOs implemented  strict internal process for employees’ tracking in premises (who is the 
contact person of a contact person of a person being in quarantine)
 Control center environment
• same procedure (working in fixed shifts, using back-up centers for two different groups of
staff or leave it clean for sudden infections or quarantine obligations for a whole building)
• limitation of contact between control center staff and others
2


Covid-19 measures of TSOs  - outlook for impacts
 Recent resurgence experiences
• TSOs are much better prepared to work under Covid-19 conditions
• Authorities are also better organized (health service, local authorities and state authorities) 
• The ongoing second lockdown is much better aligned with core and critical business for the
society (schools and Kindergarten are open, restaurants and hotels are closed, leisure activities are
limited)

general y speaking working under Covid-19 is a bit “business-as-usual” 
Business continuity
• Al  European TSOs have stable core business processes (system operation, grid maintenance)
• Regular update of Covid-19 measures and impacts on business process among al  European TSOs,
central data base within ENTSO-E
• Lowering number of employees in office and limitation per room
• Some TSOs implemented  strict internal process for employees’ tracking in premises (who is the 
contact person of a contact person of a person being in quarantine)
3


Covid-19 measures of TSOs  - outlook for impacts
Communication within European countries and among them

communication between governments and operators are stil  in regular use (mail,  telcos) on
different levels (State authorities, federal government, regulator)

European TSOs share best practice 
Concerns for the future

remarkable number of infections within core business processes with the risk of interruption / worse
quality of energy supply / other core services
Key recommendations
• being prepared for worst cases like using infected but symptom-free employees in an isolated way
• working in isolated teams staying at the premise for some weeks
• monitoring al  mid and long term impacts on grid development 
4


Thank you for your attention!
5