Download original attachment
(PDF file)

This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Access to documents request: 2021-07-15 meeting between Christiane Canenbley and Werner Stengg and Deutscher Industrie- und Handelskammertag e.V.'.



Ref. Ares(2021)5373254 - 31/08/2021
Meeting between Cabinet of Executive-Vice President Vestager and Deutsche Industrie- 
und Handelskammer (DIHK) 
15 July 2021, 10h00 
Participants: 
Commission: 
Christiane Canenbley, Deputy Head of Cabinet of Executive-Vice President Vestager 
Werner Stengg, Cabinet of Executive-Vice President Vestager 
 
 
DIHK: 
 (DIHK) 
 (company representatives) 
 
•  DIHK emphasized that they agree with the objectives of the planned EU supply chain 
due diligence part of the sustainable corporate governance objective but that 
feasibility and proportionality are key.  DIHK sees concrete risks that a too wide 
proposal has important impacts on the competitiveness of EU companies. 
•  The four representatives of the companies presented  examples of the impact that 
the proposal could have on their operations and  stated  which parts they consider 
impossible or very difficult to comply with in practice. 
• 
 (Metro AG) emphasized their commitments on corporate governance. They 
buy and sel  120.000 products, out of which 75.000 are sources directly from tier 1 
suppliers, which are often very small. It is difficult to pass on strict requirements on 
these, especially if they are expensive to implement for the suppliers. 
 argues 
against liability for third party products (as opposed to their own branded products). 
• 
 represents a medium-sized family business, supplying metal parts in 
particular to the car industry. They are afraid of being passed on the obligations of 
car manufacturers. They consider very difficult to check requirements given the 
nature of the world-wide raw materials markets. 
 also representing  a 
medium-sized family business, had similar concerns. 
• 
 emphasized the importance to have only digital processes and a one-stop-
shop. DIHK also emphasized that a digital platform, on which for example audits of 
companies would be listed, could be part of a solution. 
 also stressed that in 
cases where companies buy very old machines and refurbish them, there are no 
unrealistic requirements on supply chain due diligence of such very old machines. 
•  CAB Vestager thanked the participants for the valuable input provided.