This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Meeting between Anthony Whelan and Cabinet d'avocats SAMMAN'.



Ref. Ares(2022)632765 - 27/01/2022
The French EU Presidency: An Opportunity for the Digital Transition? 
Report of the event report organized by Numeum and SAMMAN Law & 
Corporate Affairs, 3 December 2021 
“We want to be able to walk on both legs – innovation and regulation” it’s with these words 
that Cédric O, French Minister for Digital Affairs and Electronic Communications, introduced the digital 
priorities of the upcoming French Presidency of the Council of the EU (French EU Presidency). In his 
keynote of the online event organized by Numeum, the leading voice of the digital sector in France, 
and SAMMAN Law & Corporate Affairs (link to the replay here), Cédric O outlined France’s ambition 
to close the dialogue on the Digital Services Act and the Digital Markets Act and move forward the 
Artificial Intelligence Act and the Network and Information Security 2 Directive in order to give to the 
EU the means of winning its independence in the digital field or, in other words, its strategic autonomy. 
But what does strategic autonomy imply for the tech industry across Europe? And how will 
it transfuse the key EU initiatives during the French EU Presidency?  
French and EU policy makers, industry representatives from OVHCloud, Renault, Salesforce, 
Numeum and DigitalEurope and the think tank Renaissance numérique came together to try answer 
these  questions  and  detail  their  own  expectations  throughout  two  panels  moderated  by 
 
 at Numeum, and 
 at 
SAMMAN. 
The French EU Presidency: How will European Industry Champions Achieve their Digital 
Transition? 
Nine months after the merging of TECH in France and Syntec Numérique into Numeum, the 
trade association released its recommendations for the French EU Presidency. As per Numeum’s 
,  the  sector  does not  suffer  from  any  shortage  of  ideas  on  how 
European players can reach a critical size to provide disruptive technologies and accompany Europe’s 
green  transition.  A  predictable  regulatory  environment  and  investments  in  technologies  are  key 
conditions for industrialising Europe. 
Software  République  division  of  Renault,  is 
driving the group’s transition from a pure player in the automotive industry into a tech company that 
provides  mobility  and  car-as-a-service  solutions.  In  the  day-ot-day  activity,  this  means  placing 
connectivity, cybersecurity, and the energy efficiencies of the industry and of digital tools themselves 

at the core of business decision-making. But the group is cooperating with the European ecosystem to 
bring forwards new solutions, combine skills and foster a new European ecosystem. 
 
 
 
  at DigitalEurope,  has  witnessed  data-driven 
transformations over the past few years that have increased protections for European citizens. The EU, 
where only 5% of the world’s unicorns are established, now needs to remove the barriers to growth 
for its own companies and unleash their potential to support the Green Deal agenda. For DigitalEurope, 
the French EU Presidency will need to drive innovation in key EU legislations (Data Services Act, Data 
Governance Act, NIS Directive…) and improve the dialogue with the U.S. through initiatives such as the 
Trade and Technology Council.  
Debunking Strategic Autonomy: How does the EU Digital Agenda fit within?  
  French  think  tank  Renaissance  numérique 
  set  the 
scene for a discussion on the implications of the French EU Presidency’s priority to strengthen the EU 
strategic autonomy. There is a need to understand how “strategic autonomy” is achieved in different 
industry sectors and at different levels of each value chain and how it contributes to firm up an actor’s 
“sovereignty”.  Renaissance  numérique  understands  “digital  sovereignty”  as  a  strategy  of 
empowerment of the EU, but which does not lead to closing up the EU.  
 France has a similar approach as per 
 at 
the French Ministry of Economy, Finance and Recovery. Digital sovereignty is not about protectionism 
and building barriers, but about ensuring fairness, openness, and freedom of choice. To that extent, 
“there is no freedom of choice without some form of digital autonomy”. This is where the French EU 
Presidency will play a role, fostering cybersecurity rules and standards  applicable to all players and 
building the digital ecosystem: « Europe is the right level to address these issues. » 
The industry should be part of the dialogue on standard setting in the tech sector. 
For 
  at 
Salesforce, the customers’ success is at the core of a cloud player’s decision.  More and more, cloud 
customers want choice, full control over their data and legal clarity on how data is processed. With 
this in mind, the French EU Presidency’s  priorities for the digital agenda are good news.  Achieving 
clear, EU-wide rules on cybersecurity certifications schemes, for instance, can drive customers’ trust 
and consolidate the EU-wide market. 

 OVHCloud sees the French EU Presidency as a unique opportunity to 
strengthen EU’s data sovereignty and redefine key principles for a digital single market, i.e., openness, 
data  reversibility,  data  security,  exemplariness,  and  building  a  decarbonized  economy.  The  Digital 
Markets Act, the upcoming Data Act, but also the adoption of an EU cloud cybersecurity certification 
scheme can bring more freedom of choice to European customers with France in the driver’s seat. 
But are the European Parliament and the European Commission aligned with the French EU 
Presidency? 
In the  words of member of the  European Parliament  Eva Maydell (EPP, Bulgaria),  strategic 
autonomy can be achieved only by building a stable digital market guaranteeing the freedom to act 
inside the EU and globally. The French EU Presidency should build partnerships where the EU does not 
act as the weakest link. 
As recalled by Anthony Whelan, member of cabinet of European Commission President Ursula 
von der Leyen, the Commission’s Industrial Strategy underlines interdependencies without trying to 
eliminate  them.  These  must  be  sufficiently  balanced  to  enable  the  EU  to  defend  its  interests  and 
remain open, as it aims to do through the Trade and Technology Council established with the U.S.. For 
the Commission, « open is not a synonym of naive ».