This is an HTML version of an attachment to the Freedom of Information request 'Meetings of Cabinet members of Commissioner Mairead McGuinness with industry'.




EuropeanIssuers Advisory Council   Questions to Mairead McGuinness, EU Commissioner for 
Financial services, financial stability and Capital Markets Union 
20 April 2021 
14.00   15.30 (CET) 
 
 
1)  The  majority  of  companies  are  aiming  to  adopt  a  renewed  focus  on  climate  change  and 
sustainability within the next three years. How can business help national governments and 
the European Commission to plan and generate an innovative and resilient growth for the EU 
economy post-COVID 19? 
2)  The EU economic recovery plan includes own resources proposals, such as digital services tax 
and carbon border adjustment, that may be viewed as contentious from the perspective of 
ential impact of these suggested 
measures  on  trade  relations  with  the  US  and  China?  What  wil   you  do  to  ensure  the  EU 
remains attractive for international business? 
3)  The  Financial  Times  has  estimated  that  there  are  at  least  230  corporate  sustainability 
standards  initiatives  across  more  than  80  sectors  not  to mention  initiatives  from  multiple 
governments  and  international  organisations  promoting  just  climate  change  reporting.  No 
global standard has yet emerged, which is what we al  need. It is clear to see that the diversity 
and voluntary nature of these disclosure frameworks create chal enges and present risks and 
scope for cherry picking and greenwashing. What are in your view the next steps to overcome 
the  fragmentation  of  different  reporting  standards  requirements?  Unclear  and  multiple 
standards  at  EU  and  international  level  would  bring  additional  administrative  burdens  for 
companies and a lack of comparability for investors. 
 
4)  According to the information appeared in the press, the Commission is going to extend the 

you think that this could disincentivize SME to get listed at a time when the recapitalization 
through public markets seems to be the only way out from 
be  better to  foresee  an opt-in  mechanism  for such firms,  giving  them  the  choice whether 
complying with NFR disclosure,  based on their needs (attracting ESG investments), on one 
side, and on their capacity to meet the regulatory requirements, on the other side? 
5)  While we see the need for higher comparability of Non-Financial information, we wonder that 
a  too  rigid  standardization,  including  the  provision  of  a  digital  format,  would  reduce  the 
necessary  flexibility  to  address  stil   open  issues  concerning  the  relationships  between 
corporate activities and its externalities and to meet evolving expectations by investors and 
other stakeholders.  The risk is that the European standards, if imposed through mandatory 
rules, can become quickly out- of-
-
law tools to enhance comparability and standardization in a dynamic perspective? 
6)  Could you explain in more details the notion behind the obligation to use a machine-readable 
template to report NFI? As far as this obligation is deemed to ensure a better (cross-sectoral) 
comparability of NFI, we believe this to be difficult to achieve since business models and NFI 
related thereto differ to a significant degree across sectors/industries. 
 
7)  As far as we are aware, one of the objectives of the NFRD-review is to achieve a maximum 
European harmonisation of non-financial reports. Against the background that a vast number 
of European companies pursue a business model, which is based on global operations: what 
Page 1 of 3 
 


EuropeanIssuers Advisory Council   Questions to Mairead McGuinness, EU Commissioner for 
Financial services, financial stability and Capital Markets Union 
20 April 2021 
14.00   15.30 (CET) 
 
 
can the EU possibly do to achieve not only a European but a global harmonisation of non-
financial reporting as best as possible? 
 
8) 
-financial reporting standards by EFRAG somehow cumbersome 
since a change of the statutes and the governance of EFRAG, which is not a standard-setter in 
 on an profoundly 
experienced and reputable international standard-setter such as the IFRS-Foundation   also 
from  the  background  that  this  would  ensure  the  new  standard  to  be  embedded  into  an 
international  standard  setting  environment  known  and  familiar  to  European  companies 
operating international y to a significant degree? 
 
9)  Col ecting ESG non-financial information from large corporates may prove to be a chal enge, 
as clients may be reluctant to provide the appropriate ESG information. They may view it as 
an extra reporting burden. This factor may influence the quality of reportable information. 
 
The  European  Banking  Authority  (EBA)  is  proposing  a  sequential  approach  for  the 
implementation  of  the  prudential  disclosure  requirements  under  Article  449a  Capital 
Requirements  Regulation  (CRR),  starting  with  quantitative  information  on  climate  change 
related risks, including transition and physical risks, the implementation of a Green Asset Ratio 
(GAR)  on  EU  taxonomy  aligned  activities,  which  translate  the  Paris  agreement,  as  wel   as 
quantitative  information  on  other  mitigating  actions,  and  qualitative  disclosures  for 
environmental, social and governance risks. 
 
Query  if  there  wil   be  sufficient  time  to  al ow  Banks  to  better  prepare  for  calculating  and 
reporting t
of  the  deadline  for  the  Green  Asset  Ratio  reporting  obligation  or  alternatively  the 
promulgation of a provision for a transition period? 
 
10) Currently, Smal  and Medium Enterprises are not required to report on ESG matters as they 
are  not  subject  to  the  Non-Financial  Reporting  Directive  (NFRD).  This  constitutes  a  bigger 
chal enge  in  gathering  relevant  data  from this segment and  may  put an  undue  burden  on 
Financial Institutions in their efforts to calculate their portfolio Green Asset Ratio.  
 
Has the Commission decided on how this issue should be addressed? 
 
11) The growing demand for ESG disclosures in the EU under a range of directives, regulations, 
delegated  acts  etc,  often  entailing  overlapping  and  complex  criteria  and  indicators,  has 
created  a  regulatory  burden  for  the  reporting  entities  while  the  diversity  of  approaches 
heightens the confusion amongst stakeholders and other interested parties, like regulators, 
rating agencies and the investment community at large. 
 
It  transpires  that there  is  a  need  for  simplification/standardization  to make  ESG  reporting 
comparable and meaningful to preparers and to other stakeholders. 
 
Page 2 of 3 
 


EuropeanIssuers Advisory Council   Questions to Mairead McGuinness, EU Commissioner for 
Financial services, financial stability and Capital Markets Union 
20 April 2021 
14.00   15.30 (CET) 
 
 
How  wil   the  EU  reporting  requirements  align  with  international  initiatives  to  create  a 
consistent ESG reporting framework? 
 
 
Page 3 of 3